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當(dāng)前位置 : 好學(xué)校 南京項目管理師 上海清暉管理咨詢有限公司 課程正文

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南京PgMP培訓(xùn)班

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認(rèn)證等級

信譽(yù)良好,可安心報讀

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已獲好學(xué)校V2信譽(yù)等級認(rèn)證

信譽(yù)值

  • (60-80)基礎(chǔ)信譽(yù)積累,可放心報讀
  • (81-90)良好信譽(yù)積累,可持續(xù)信賴
  • (91-100)充分信譽(yù)積累,推薦報讀

與好學(xué)校簽訂讀書保障協(xié)議:

在線咨詢
2018.10.30 翟*生 139*****398 咨詢了 周邊交通
2018.10.26 朱*輝 181*****381 咨詢了 上課時段
2018.04.23 胡*生 137*****249 咨詢了 上課時段
2018.01.13 陳*生 189*****606 咨詢了 課程費用
2017.03.24 王*寧 180*****910 咨詢了 授課師資
2019.01.03 銀*生 137*****389 咨詢了 課程費用
南京PgMP培訓(xùn)班

【培訓(xùn)目標(biāo)】

通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式,幫助學(xué)員全面、深入的理解項目集管理實踐,幫助學(xué)員正確的運用項目集管理。

掌握項目集、大型項目與項目群管理標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識技能及工具。

熟悉項目集管理(PMI-PgMP?)認(rèn)證考試的題型和考點,充分應(yīng)對PgMP?考試。

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)項目總監(jiān)與技術(shù)總監(jiān);總經(jīng)理/CEO;大項目經(jīng)理;事業(yè)部經(jīng)理;項目集總經(jīng)理;項目經(jīng)理等。

【課程大綱】

項目集(群)管理導(dǎo)論:項目集管理導(dǎo)論、項目集管理績效域

項目集(群)管理核心理念:項目集的戰(zhàn)略一致性、項目集收益管理、項目集干系人爭取、項目集治理、項目集生命周期管理

項目集(群)管理執(zhí)行流程:項目集整合管理、項目集范圍管理、項目集進(jìn)度管理、項目集質(zhì)量管理、項目集資源管理、項目集風(fēng)險管理、項目集溝通管理、項目集質(zhì)量管理、項目集采購管理、項目集財務(wù)管理

【培訓(xùn)資料】

項目集管理標(biāo)準(zhǔn)

【講師介紹】

傅永康

傅永康

資質(zhì):PMP、Prince2、ITIL、復(fù)旦MBA。

?項目管理培訓(xùn)顧問

?PMI中國編委會副主任

?PgMP考試指定教材《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》(第三版)譯者

?國際項目管理大獎評估師

?項目管理知識體系傳播者

?YBC青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

?復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA

?2013年P(guān)MI(中國)、PMI(臺灣)項目管理大會特邀演講嘉賓

?2014年P(guān)MI(中國)項目管理大會特邀演講嘉賓

傅老師曾任職于銀行、VC、制造業(yè)、軟件、教育等行業(yè),具有多年項目管理實戰(zhàn)與企業(yè)管理經(jīng)驗。傅老師作為項目管理認(rèn)證培訓(xùn)講師,多年來致力于推進(jìn)項目管理知識體系的普及推廣,企業(yè)項目管理意識的導(dǎo)入與項目管理應(yīng)用實踐推廣等工作。曾為上千名PMP學(xué)員提供認(rèn)證培訓(xùn),并為多家企業(yè)提供項目管理咨詢和內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。在實際的工作歷練和項目實踐中,總結(jié)了一套“以目標(biāo)為導(dǎo)向,以流程為驅(qū)動,以工具為支撐”的項目管理方法論,受到企業(yè)單位的好評。

【清暉資質(zhì)】

專業(yè)項目管理培訓(xùn)服務(wù)商,全國品牌機(jī)構(gòu)

PMI?注冊全球教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(Global R.E.P. No.2460)

外國專家局授權(quán)PgMP培訓(xùn)中心與考試中心雙重資質(zhì)

國內(nèi)首批開展PgMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一

依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會,多年品牌信譽(yù)有**

專業(yè)PgMP咨詢與服務(wù)團(tuán)隊,專職講師與助教團(tuán)隊,精編PgMP培訓(xùn)教材講義,準(zhǔn)確把握考點

組建清暉項目管理社區(qū),全方位提供項目管理學(xué)習(xí)與交流平臺

【證書簡介】

項目集(大型項目與項目群)管理(Program Management)是指對多個關(guān)聯(lián)項目的集中管理與協(xié)調(diào)管理,以實現(xiàn)這個項目集的戰(zhàn)略目標(biāo)和收益,它包括把多個項目進(jìn)行整合,以實現(xiàn)項目集目標(biāo),并使得成本、進(jìn)度與工作可以被優(yōu)化或整合。項目集管理是組織管理人員在更高層面對大型戰(zhàn)略項目與組織多項目的管理。

項目集管理標(biāo)準(zhǔn),是項目管理協(xié)會(PMI?)繼項目管理知識體系指南(PMBOK?Guide)之后推出的又一項目管理權(quán)威知識標(biāo)準(zhǔn)。

項目集管理標(biāo)準(zhǔn)為項目管理高端人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)對項目集管理過程進(jìn)行描述,指導(dǎo)在組織戰(zhàn)略指引下如何管理大型項目、項目群與多項目,闡述成功管理項目集的佳實踐。

自2008年推出以來,截止到目前全球已有超過萬名經(jīng)理參加了項目集管理培訓(xùn)。

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