導讀:2020年7月19日,香港亞洲商學院成都分院MBA班走進康泰塑膠科技集團有限公司。康泰塑膠科技集團有限公司創(chuàng)立于1999年,坐落于美麗的中國崇州,是一家集專業(yè)研發(fā)、制造、銷售為一體的大型塑膠建材集團企業(yè)。集團先后組建了成都康泰、浙江康泰、河北康泰、河南康泰、遼寧康泰、廣東康泰等6家成員企業(yè),公司注冊資本2.42億元,企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)完善、規(guī)范。公司擁有ju備國際先進水平的專用生產(chǎn)設備1000余臺(套),員工2000余名,集團總資近20億元,年產(chǎn)能80萬噸以上,是建設部發(fā)布的中國最ju規(guī)模的化學建材生產(chǎn)基地之一。
(康泰集團董事長兼總裁林云青、副總裁張文霖,人力資源中心總監(jiān)馬朝洪)
面對新冠肺炎重大影響,以及復雜多變的世界形勢和艱難的經(jīng)濟經(jīng)營環(huán)境下,康泰集團各級領導一如既往的重視才培養(yǎng)??堤┘瘓F能成為行業(yè)標桿企業(yè),與康泰集團領導長期重視“以人為本,人才是企業(yè)第1生產(chǎn)力”的人才培養(yǎng)理念密不可分。集團董事長兼總裁林云青、副總裁鄭光鏵、張文霖,及集團公司、成都子公司中高層團隊參加了本次培訓會議。
(康泰集團人力資源中心總監(jiān)馬朝洪致辭)
在本次MBA課程開課前,康泰集團人力資源中心總監(jiān)馬朝洪做了熱情洋溢的致辭,馬總監(jiān)對香港亞洲商學院高級工商管理MBA課程走進康泰集團表示熱烈的歡迎,對亞商成都分院對本次課程付出的辛勤表示感謝!并希望各位同仁牢記康泰”學習學習再學習“理念,利用這次難得的學習機會,認真學習,學以致用,為以后提高管理水平和工作績效打下良好基礎。
(香港亞洲商學院成都分院負責人陳玉卓致辭)
陳院長告訴大家,自從17年加入亞商,學習讓她找回了生活的信心,她特別感激亞商,為了讓更多人受益,決定把亞商帶入了成都。在學長們(李強同學、何勝同學、汪東同學等18位同學)的幫助下,把成都分院經(jīng)營的有聲有色,并且還找到了她的人生價值:“影響更多的人學習!”,并且打算作為成都亞商團隊的使命一直堅持下去!
(丁品洋老師)
本次課程《卓越領導力修煉》主講老師丁品洋為資深管理培訓專家、香港亞洲商學院特邀講師。此次培訓的主要內(nèi)容是領導認知與領導力挑戰(zhàn),卓越領導力提升的應用,如何實現(xiàn)共贏,如何提升績效等管理知識。導師通過中西方的管理理念及文化底蘊的不同,從“知行合一、上下同欲、因材施教”等方面進行了深入的講解、剖析,內(nèi)容豐富,案例豐富。授課形式幽默風趣,深入淺出,關注細節(jié),使學員在輕松愉快的氛圍中認識了思維的差異,學習了領導力的理念
思維轉(zhuǎn)換-思路決定出路
什么是領導力?
a、是達成績效的藝術(shù)
b、是凝聚人心的藝術(shù)
c、是平衡協(xié)調(diào)的藝術(shù)
d、是因勢利導的牽引力
e、是影響力的體現(xiàn)
如何提升領導力?
- 以目標為導向,以共鳴為原則
- 績效=能力X意愿X思維方式。
- 思維第1,能力第二,領導力的提升更多的是個人管理思維的提升。
提升績效——因材施教,按需激勵:
識別工作能力與士氣
- 工作能力的(高、低)是以完成任務需要指導為依據(jù)
- 工作意愿(高、低)是以是否有不足為依據(jù)
午休息期間,香港亞洲學院的30余位MBA學員,在副總裁張文霖的帶領下,走進康泰,認識康泰,共同交流與進步。
(坐光觀車參觀康泰工廠)
康泰集團全面實施智能制造戰(zhàn)略,擁有自主模具制造中心、智能制造系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)和在線監(jiān)測系統(tǒng),配套自動注塑、擠出生產(chǎn)設備,全面實現(xiàn)康泰智造的規(guī)模化、規(guī)范化、智能化和高效化,實現(xiàn)用戶遠程參與產(chǎn)品制造過程。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、智能制造。
領導力應用
- 指導行為(高、低)是以由誰決定為依據(jù)
- 支持行為(高、低)是以主動或被動為依據(jù)
四種不同的領導風格
此次課程讓康泰集團各位領導及同學們收獲滿滿!期待再次走進康泰,共同學習與進步、共同成為新商學的引領者!感謝丁品洋老師辛苦授課,香港亞洲商學院MBA高級工商管理課程——《卓越領導力修煉》最終以9.15的優(yōu)秀成績圓滿落幕。