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新勵(lì)成教你如何演講讓聽眾順應(yīng)!

2019-10-31

導(dǎo)讀:現(xiàn)在是屬于表達(dá)者的時(shí)代,機(jī)會(huì)總是青睞于那些夠恰如其分表達(dá)的人。表達(dá)時(shí),如果講得太細(xì),怕被人說啰嗦;加快節(jié)奏,又可能有人跟不上。如何把握表達(dá)內(nèi)容的分寸,成了困擾了許多表達(dá)者的難題。表達(dá)里有一個(gè)常見誤區(qū):總想內(nèi)容可以滿足所有人。事實(shí)上,正如沒有任何一個(gè)笑話能夠逗樂所有人,也沒有任何一個(gè)公眾表達(dá)能夠讓所有聽眾都滿意。表達(dá)者,要思考的不是如何迎合所有人,而是要思考:這次表達(dá)要迎合哪些人,要讓哪些聽眾感到滿意。這在傳播學(xué)上,叫做——聽眾順從。意思就是要根據(jù)目的和場(chǎng)景,有所側(cè)重地以某部分聽眾為對(duì)象來進(jìn)行內(nèi)容的順從,務(wù)求讓目標(biāo)聽眾滿意。

聽眾順應(yīng)有三種情況,我逐一分析。

多數(shù)順應(yīng)

顧名思義,表達(dá)者根據(jù)大多數(shù)聽眾,來準(zhǔn)備的發(fā)言內(nèi)容。

多數(shù)順應(yīng),要求演講者把握大多數(shù)群體,用他們聽得懂,喜歡聽的語言進(jìn)行表達(dá),讓表達(dá)“更接地氣?!?/b>

畢業(yè)典禮上的致辭是典型多數(shù)順應(yīng)。

近幾年網(wǎng)絡(luò)熱詞,更生活化的語言都出現(xiàn)出在各大高校的校長畢業(yè)致辭上,深得學(xué)生喜歡。

2019年蘇州大學(xué)校長熊思東在畢業(yè)典禮上致辭,用一組大數(shù)據(jù)回顧了同學(xué)們的大學(xué)生活:

平均每年收20.6萬件快遞,66.5%同學(xué)脫發(fā),1/3同學(xué)堅(jiān)持單身……

zui后熊校長用幽默的風(fēng)趣的語言祝福了即將畢業(yè)的學(xué)生:

“你們升高的發(fā)際線閃耀著智慧的光芒,希望你們今天就遇到心儀的人!恭喜你們C位出道!”

多數(shù)順從,講求抓大放小,不求所有人都滿意。

同樣是畢業(yè)典禮致辭,這次故事發(fā)生在哈佛大學(xué),諾爾貝文學(xué)獎(jiǎng)得主朱麗文教授致在致辭中說道:

“同學(xué)們,你們要感謝那些教得好的教授,他們啟發(fā)了大家;也要感謝那些課教得不好的教授,他們使你明白自學(xué)的重要性;更要感謝哈佛,因?yàn)槭枪鹪耘嗔四?,?dāng)然如果你不記得,校友會(huì)也會(huì)提醒你。”

話音剛落,引得臺(tái)下學(xué)生一陣掌聲笑聲。

可能臺(tái)下少數(shù)的幾個(gè)教授臉色會(huì)不太好看,但取得了大多數(shù)學(xué)生的共鳴,效果也就達(dá)到了。

多數(shù)順從,要能夠根據(jù)不同聽眾,調(diào)整表達(dá)內(nèi)容。

美國前總統(tǒng)奧巴馬總統(tǒng)是公認(rèn)的演講高手,而他的演講稿,據(jù)說每次都是經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān),幕僚團(tuán)會(huì)根據(jù)聽眾的不同而調(diào)整演講的主題和用詞。

面對(duì)女性為主的聽眾,演講會(huì)更多出現(xiàn)“關(guān)愛、和平、信任”等充滿安全感的主題;如果男性占大多數(shù),則會(huì)突出奧巴馬本人的幽默與自信,會(huì)在講稿里加一些段子與軍事行動(dòng)的內(nèi)容;假設(shè)聽眾中基督教徒比較多的話,則會(huì)引用圣經(jīng)的故事,或者模仿圣經(jīng)的造詞遣句;如果是軍事場(chǎng)合,則會(huì)強(qiáng)調(diào)勇敢,果斷等比較狠的字眼,以迎合軍人聽眾。

所以,演講前你zui好對(duì)場(chǎng)地、群眾要有一定的了解哦~

權(quán)力順應(yīng)

權(quán)力,power,指的就是溝通對(duì)話中的話語權(quán)。溝通語境下,話語權(quán),也等同于決定權(quán)。身份不同,擁有的話語權(quán)也不同。職場(chǎng)里,官大的話語權(quán)也大;家庭里,話語權(quán)掌握在一家之主手中;而演講比賽中,話語權(quán)則屬于少數(shù)的幾個(gè)評(píng)委,而不是臺(tái)下觀眾。有些選手沒搞明白這個(gè)道理,于是通篇演講下來,觀眾拍手稱好,掌聲不斷,zui后卻輸?shù)舯荣?。因此,?quán)力順應(yīng),首先要學(xué)會(huì)判斷局勢(shì),確定話語權(quán)歸屬。

權(quán)力順應(yīng),審時(shí)度勢(shì),根據(jù)目標(biāo)聽眾的偏好,精準(zhǔn)調(diào)整。辯論比賽中,話語權(quán)在評(píng)委。辯手高手會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委的喜好,來調(diào)整表達(dá)的主題,內(nèi)容,語氣甚至肢體語言等。

一次校際辯論比賽中,當(dāng)我作為正方二辯對(duì)反方進(jìn)行質(zhì)詢時(shí),用的是咄咄逼人的口吻,視圖氣勢(shì)上壓迫對(duì)方,

我方隊(duì)長觀察到主評(píng)委此時(shí)皺著眉頭,連連搖頭,就趕緊示意讓我們?cè)诤罄m(xù)的發(fā)言中,把語速降下來,體現(xiàn)更多的“彬彬有禮”。

果然,后面主評(píng)委聆聽時(shí),更多頻頻點(diǎn)頭。

權(quán)力順應(yīng),關(guān)鍵在于觀察權(quán)力者的反應(yīng),點(diǎn)頭還是搖頭,記筆記,還是玩手機(jī),打哈欠,根據(jù)觀察結(jié)果,及時(shí)地調(diào)整表達(dá)方向與節(jié)奏。

權(quán)力順應(yīng),甚至可以提前做功課,迎合權(quán)力者。

《我是演說家》節(jié)目中廣東賽區(qū)海選現(xiàn)場(chǎng),選手需要自行選題進(jìn)行演講。

朋友A在得知評(píng)委是來自某高校的中文系教授時(shí),就在內(nèi)容里加上:

“有人說文學(xué)沒有用,不頂飯吃,但事實(shí)上,文學(xué)能夠撫慰心靈,這有時(shí)候比吃飯要更加重要。

這類贊美文學(xué)的話,直擊評(píng)委內(nèi)心,他也順利晉級(jí)。

少數(shù)順應(yīng)

在某些情景下,為了讓所有人都能夠聽得懂,要考慮到接受能力最薄弱的少數(shù)人,這便是少數(shù)順應(yīng)。

安全教育指南類的教學(xué)基本遵從少數(shù)順應(yīng)原則。

乘坐飛機(jī),屏幕播放的《系安全帶》教學(xué)視頻,講解員會(huì)把系安全帶的每個(gè)步驟、細(xì)節(jié)都交代得清清楚楚,甚至讓你感覺過分細(xì)致,畢竟現(xiàn)實(shí)中,誰還不會(huì)系安全帶呢。

但是安全教學(xué)視頻就是要能把所有人,注意是所有人,包括第1次系安全帶的人,都教會(huì)為目的。

少數(shù)順應(yīng),用最淺白的語言,達(dá)到最廣泛的傳播。

美國總統(tǒng)特朗普,畢業(yè)于常春藤名校中的賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院,但卻喜歡在演講里用短句,用“小學(xué)生”都聽得懂的語言;

詩人李白,常常把詩念給老婆婆聽,然后修改,直到老婆婆聽懂為止。

他們并不是不會(huì)那些精妙高深的語言,而是選擇用通俗易懂的語言,以獲取更大的傳播力度。

少數(shù)順應(yīng),要把意思攤開,窮舉各種具體可能,減少誤會(huì)的空間。

少數(shù)順應(yīng),zui大難點(diǎn)在于,聰明是不可逆的過程,獲得經(jīng)驗(yàn)的人很難想象不懂時(shí)候的樣子。

這需要表達(dá)者,要把表達(dá)的內(nèi)容攤開,細(xì)無巨細(xì),列舉各種情況,以減少疏漏。

韓國犯罪題材電影《追兇者》里面有一個(gè)情節(jié),大城市警官喬安追蹤嫌疑犯來到一個(gè)偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),面對(duì)當(dāng)?shù)孛窬?,他發(fā)布任務(wù)時(shí)說:

“請(qǐng)大伙們分組在清新鎮(zhèn)開展“地毯式搜索”,包括每一個(gè)加油站,居民樓,地下室,養(yǎng)商鋪,車庫,任何交通工具內(nèi)、殖場(chǎng)里的每個(gè)豬圈,雞圈等等,都要仔細(xì)檢查?!?/p>

喬安警官因?yàn)榭紤]到鄉(xiāng)鎮(zhèn)民警可能對(duì)于“地毯式搜索”的概念會(huì)有理解上的偏差,于是窮舉各種具體可能,這樣指令就更清晰,民警遺漏的機(jī)率也就少了許多。

職場(chǎng)里,在給剛進(jìn)公司的畢業(yè)生委派任務(wù)時(shí),也請(qǐng)盡量使用少數(shù)原則。

把任務(wù)內(nèi)容,你想要達(dá)到的效果,不同情況的相應(yīng)處理,都進(jìn)行充分說明,這樣新人完成任務(wù)才更可能是你想要的樣子。

一來二去,等雙方建立了默契,任務(wù)布置就可以簡明扼要了。

馬東老師有一句名言:“被誤解,是表達(dá)者的宿命。”

大腦里的想法被表達(dá)出來后,世界上不同的大腦對(duì)此對(duì)會(huì)有不同的解讀。

我們無法做到讓所有人都滿意,所以從策略上,根據(jù)不同目標(biāo)和場(chǎng)景,選擇我們要順應(yīng)的“那一撥人”足矣。

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