領導藝術與管理技能訓練實戰(zhàn)課程圓滿結(jié)束！

2021年3月19-21日，《領導有方 管理有術——卓越職業(yè)經(jīng)理人的領導藝術與管理技能訓練》解決式高研班圓滿收官！

徐工集團、徐州地鐵、南京睿實、科融環(huán)境、中銳地產(chǎn)等一 流企業(yè)的優(yōu)秀管理精英們參與了本次實訓課程！

本次專題培訓圍繞七大主題進行，旨在助力各級管理精英們能夠運用NLP技術喚醒人、運用MTP技術激勵人、運用HRM技術管理人、運用TTT技術培養(yǎng)人，從而讓每一個管理精英都能成為一名“善于感召人、善于激勵人、善于管理人、善于成就人”的“職業(yè)經(jīng)理人”！

正己有為——卓越職業(yè)經(jīng)理人的角色認知與職責厘清

感召有力——卓越職業(yè)經(jīng)理人的愿景構(gòu)建與感召技巧

教練有術——卓越職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)驗萃取與教練技術

溝通有效——卓越職業(yè)經(jīng)理人的溝通管理與傾聽技巧

督導有果——卓越職業(yè)經(jīng)理人的目標管理與督導技術

激勵有法——卓越職業(yè)經(jīng)理人的員工激勵與保留策略

團隊共創(chuàng) 群策群力

全神貫注 研精致思

真操實練 奮筆疾書

智慧幽默 笑中沉淀

踴躍發(fā)言 小組爭先

學員感悟

徐工重型-技術管理部部長-車少波

Day1

最近幾個月正在思考組織目標如何與員工利益共贏，做了一些事情，但是效果不是很好，也一直沒有考慮特別清楚。今天通過胡老師的講解，突然有了醍醐灌頂?shù)母杏X。組織愿景的設置的方法為目前困擾我的難題提供了絕 佳的解決方案。

Day2

兩天的的課程讓我理清了好多工作中的思路，很多內(nèi)容與老師有深深的共鳴。課程內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣，對于問題有應該做什么，還有應該怎么做。不斷履行著把智慧傳遞給每一個有夢想人的理念，課程體系與上智管理體系渾然天成，讓我獲得了最有價值方法的知識，魚漁兼得，繼續(xù)期待明天的交流。

Day3

三天的培訓，學習了一套體系，認識一群優(yōu)秀的人，厘清了一些思路。學習的知識實戰(zhàn)性操作性極強。#特別是上智現(xiàn)場拍照sop簡直不能再秀了，/簡直就是廣大烏龜們快速進步的福音，/可見上智團隊世界觀和方法論的統(tǒng)一，心法與手法的統(tǒng)一。#夸獎三段法。

感謝胡老師和上智團隊精彩奉獻。謝謝！

徐工建機-綜合管理黨支部副書記-李艷云

一個人的能力好培養(yǎng)，但一個人的心智難改變，每次上智的課程都會讓人產(chǎn)生心智的轉(zhuǎn)變提升，對標今天的課程，結(jié)合目前工作，我又重新進行了對標審視，查找了自身短板，對未來工作、職業(yè)規(guī)劃、學習提升有了更加清晰的定位和目標，希望通過后續(xù)學習，大家都能夠有所學、有所獲，再次感謝胡老師精彩的分享，感謝上智的精心策劃準備。

徐工塔機-企業(yè)管理-張志恒

三天的課程最 大收獲是認識到管理者應有的邏輯順序。胡老師的循循善誘，精彩分享，讓我深刻領會其中內(nèi)涵。企業(yè)的管理工作永無止境，企業(yè)要想提升，首先管理者要有清晰的思路，正確的引領和有效的方法。希望未來我可以向胡老師學習，做好職業(yè)規(guī)劃，明確人生愿景，時刻學習，不斷提升！

徐工重型-工程中心副主任-王帥

今天很遺憾只參加了上午的培訓，通過胡老師“感召力七步驟“的講解，印象深刻，下午就應用到了與員工的交談中，溝通效果好很多，能夠快速得到認同，非常實用。推薦其他小伙伴多加練習和應用！

徐州地鐵-機電設施部副部長-賈社軍

之前也上過管理類課程，但是這三天兩晚的課程中，胡老師針對企業(yè)管理存在問題的具體分析，讓我感觸很大收獲很多，愿景導向和引導下屬員工發(fā)揮潛在態(tài)能力兩點感觸最深，在后續(xù)的工作中我會嘗試使用學到的方法，進一步提升管理水平，爭取培養(yǎng)員工達到具有無意識有能力層次，做好1+1>2關系中管理者的+號，帶領團隊創(chuàng)造佳績。

徐州地鐵-綜合管理-滕文超

三天的培訓學習，胡老師聲情并茂，著實獲益匪淺。通過本次培訓，結(jié)合自身實際工作生活，使我清晰了各級別愿景：人生愿景、職業(yè)愿景、教育愿景等等。接著我會努力提高自己的能力，向著有意識有能力的方向進發(fā)，運用本次培訓所學，豐富自己的溝通能力，再找準自己在公司、在部門、在各項工作中的定位，然后在不斷變化工作角色的同時，與各級同事積極溝通，直面困難，分享成功。