廣州以結果為導向的執(zhí)行力高管培訓班

【課程背景】

全新定義執(zhí)行力，結合管理者的自我認知及問題自省。從社會人的行為根本去分析，實現團隊執(zhí)行力的迅速提升。掌握全心的溝通技巧及方法。從企業(yè)、文化、個人、團隊等方面分析解決執(zhí)行問題。透過現象看本質的解決執(zhí)行問題。能夠實現企業(yè)內外部溝通能力的迅速提升，迅速改觀企業(yè)成員或跨部門跨層級的無礙溝通。結合大量實踐案例和互動咨詢，幫助企業(yè)實現管理層執(zhí)行力提升。從而打造結果型企業(yè)，杜絕執(zhí)行借口，達成既定目標。

【培訓對象】

部門主管、部門經理、區(qū)域經理等中層管理干部。

【課程費用】

3800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理。

【師資介紹】

主講老師：張老師

l 北京大學總裁班授課導師

l 浙江大學黨政研修班班客座教授

l 清華大學總裁班特邀導師

l 華東師范大學EDP中心特邀導師

l 文化部人才交流中心特聘導師

l 上海財經大學商學院特邀導師

l 組織情商領導力系統(tǒng)首席導師

l 中國數字職業(yè)指南頻道特邀嘉賓

l 首屆華人講壇影響力人物

l 《前沿講座》等欄目特邀嘉賓

l 《世界經理人》《銷售與市場》《經理人》等多家媒體雜志 專欄作家

【學員風采】

【課程大綱】

一、執(zhí)行難的表現及原因 （注：企業(yè)角度分析）

1. 企業(yè)為什么執(zhí)行難

2  執(zhí)行難的三大原因

3. 企業(yè)常見執(zhí)行問題

4. 執(zhí)行型公司的特點

5. 案例分析

二、結果執(zhí)行力的達成前提（注：執(zhí)行管理者角度分析）

1、管理者的執(zhí)行定位

2、管理者現狀自我分析

3、執(zhí)行力結果達成的文化貫徹

4、結果執(zhí)行需要注意的“方圓”文化

5、執(zhí)行需克服的6個錯誤思維

6、案例分析

三、執(zhí)行力中西文化的沖突包容（注：文化角度分析）

1、西方理念與中國價值觀的沖突包容

2、西為中用，發(fā)現中國人自己的執(zhí)行文化

3、企業(yè)治理四個境界

4、中西文化造成的個體差異

5、剖開表象看本質

6、關于執(zhí)行管理的6個心理定律

7、案例分析

四、結果導向執(zhí)行的七個步驟（注：執(zhí)行流程梳理講解）

1、定義結果—執(zhí)行的意義/真正的執(zhí)行“以終為始”

2、確立目標—執(zhí)行的方向/制定目標的8個步驟

3、建立標準—執(zhí)行的依據/獎懲激勵的6個關鍵

4、配置資源—執(zhí)行的責任/確定責任人的5個標準

5、用對方法—執(zhí)行的辦法/解決執(zhí)行不力的12個方法

6、放手過程—執(zhí)行的保障/領導解放的8項措施

7、確認結果—執(zhí)行的成果/達成結果的

五、團隊執(zhí)行力的四個關鍵（注：團隊角度分析，以前四版塊為基礎，打造執(zhí)行團隊）

1、培養(yǎng)執(zhí)行團隊哲學

2、如何打造執(zhí)行團隊

3、戰(zhàn)略與執(zhí)行的關系

4、團隊執(zhí)行力的要素

5、打造執(zhí)行文化的基因

6、成功執(zhí)行三關鍵

7、“推動力”&“牽引力”

8、認識行為風格，學會“因人制宜”

9、案例分析

六、結果型團隊建設方案（注：執(zhí)行團隊的建設方案，具體方法技巧）

1、團隊的價值

2、如何建立良好的團隊氛圍

3、高效開展團隊內外部溝通

4、高效溝通的基本原則

5、如何提高團隊工作效率

6、效率的三大關鍵

7、善用團隊情緒-情緒的起源和意義

8、成就執(zhí)行團隊為什么需要重視情緒？--情緒在執(zhí)行力中的利弊

9、一念之轉，宇宙法則。如何讓你的團隊充滿“正向能量”

10、善用情緒促績效的6大方法

11、案例分析+視頻教學+活動

七、執(zhí)行力的結果保障（注：避免頭疼醫(yī)頭，執(zhí)行力不利的溝通原因）

1、溝通能力提高的方法

（1）開列溝通情境和溝通對象清單

評價自己的溝通狀況

評價自己的溝通方式

制定并執(zhí)行溝通計劃

執(zhí)行計劃充滿欣喜

（2）身體語言溝通的改善

首先理解別人的身體語言

恰當使用自己的身體語言

2、組織協(xié)調能力

組織能力

授權能力

沖突處理能力

激勵下屬能力

疏通協(xié)調能力

八、討論分析交流（注：可適當設置交流，探討處理工作中的執(zhí)行難點）

課堂問題討論，日常問題咨詢

【學校榮譽】

【學校簡介】

廣州時代華商人才培訓股份有限公司是從事高端工商管理培訓的專業(yè)教育培訓機構。從2000年至今，與北京大學、清華大學等高校合作開辦各類管理課程培訓班，同時自主開發(fā)各類管理課程，涵蓋綜合管理類、專業(yè)管理類、人文素養(yǎng)類、金融投資類、組織提升類以及高端管理類等，是同行培訓機構中課程品類豐富和齊全的。

時代華商每年課程量超過600天，超過19660名學員和9320家企業(yè)的信賴，學員轉介紹率達82.3%，被北京大學匯豐商學院EDP中心授予“教學中心”，中華網、21CN教育和教育聯(lián)展網授予“廣州具綜合實力機構”稱號。在16年的辦學歷程中，時代華商秉承“幫助中國中小企業(yè)持續(xù)成長”的使命，始終堅持以學員為先的辦學理念， 為學員提供了較為完善的教學服務及精彩紛呈的學員活動，為學員搭建了友誼平臺、學習平臺、商務平臺，成為華南地區(qū)有影響力的培訓機構之一。

2016年8月3日，廣州時代華商人才培訓股份有限公司（股票代碼：838284，股票簡稱：時代華商）在新三板成功掛牌，成為國內企業(yè)家教育第1股，是一家經過時間檢驗的富有創(chuàng)新精神和社會責任感的企業(yè)家培訓機構。

【學校環(huán)境】