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  • 6.27日 易經(jīng)文化論壇——2020年下半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析與預(yù)判

    6.27日 易經(jīng)文化論壇——2020年下半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析與預(yù)判

    今年初炳善老師用易經(jīng)智慧解析預(yù)測2020庚子年:會因口水傳播的肺病把我們困住。結(jié)果2020年上半年因新冠肺炎病毒的出現(xiàn)導(dǎo)致全民被困,各行各業(yè)都不同層度的受新冠病毒的影響,輕者收入減少,重者沒有收入,破產(chǎn)倒閉負(fù)責(zé)累累......本次論壇王老師將如何用《易經(jīng)》智慧預(yù)測下半年還將會面臨什么樣的困難?以及如何解析我們的經(jīng)濟(jì)運(yùn)、行業(yè)運(yùn)和個人運(yùn)等等

  • 本周【旅行家班開學(xué)典禮】,重磅視覺盛宴課程+大咖老師+高圈層學(xué)員群體?。? class=

    本周【旅行家班開學(xué)典禮】,重磅視覺盛宴課程+大咖老師+高圈層學(xué)員群體??!

    未來就在前面,但當(dāng)我們轉(zhuǎn)身,一樣會看見悠久的歷史為我們積累了雄厚的資源。只有能夠在這兩者之間從容穿行,才能夠真正具有創(chuàng)造力!”

  • 【免費(fèi)試聽】5月30-31日《重啟企業(yè)增長引擎》

    【免費(fèi)試聽】5月30-31日《重啟企業(yè)增長引擎》

    從營銷的本質(zhì)和目的出發(fā),梳理企業(yè)營銷中用戶、產(chǎn)品、價格、渠道、推廣五個環(huán)節(jié),聚焦【用戶+銷售】兩極,幫助學(xué)員建立適合自己企業(yè)的體系化營銷增長模型,實(shí)現(xiàn)公司用戶、品牌、銷售額的倍速增長目標(biāo)。

  • 經(jīng)理班開課啦|4月18-19日張老師《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》

    經(jīng)理班開課啦|4月18-19日張老師《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》

    全新定義執(zhí)行力,結(jié)合管理者的自我認(rèn)知及問題自省。從社會人的行為根本去分析,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊執(zhí)行力的迅速提升。掌握全新的溝通技巧及方法。從企業(yè)、文化、個人、團(tuán)隊等方面分析解決執(zhí)行問題。透過現(xiàn)象看本質(zhì)的解決執(zhí)行問題。能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部溝通能力的迅速提升,迅速改觀企業(yè)成員或跨部門跨層級的無礙溝通。

  • 經(jīng)理MBA課程|強(qiáng)化團(tuán)隊管理

    經(jīng)理MBA課程|強(qiáng)化團(tuán)隊管理

    經(jīng)理人,必須具備較高的個人素質(zhì)和較強(qiáng)的專業(yè)知識和管理能力。卓有成效的管理是善于用人之長,看到人才價值,重視人才作用,挖掘人才潛能,以及善于發(fā)揮才能和資源,透過事物的現(xiàn)象看到本質(zhì),準(zhǔn)確抓住問題的要害,善于從錯綜復(fù)雜的事物中理出頭序,對上對下都要有較強(qiáng)的穿透力及輻射力。

  • 總裁專欄|你知識可能每天都在過時,難道你還不知道?

    總裁專欄|你知識可能每天都在過時,難道你還不知道?

    管理在20世紀(jì)最重要、也是真正獨(dú)特的貢獻(xiàn)是:制造業(yè)體力勞動者的生產(chǎn)力提高了50倍。在21世紀(jì),管理層需要做出的最重要貢獻(xiàn),同樣是提高知識工作和知識工作者的生產(chǎn)力。

  • 新班開課啦|4月18-19日錢老師《企業(yè)價值創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級》

    新班開課啦|4月18-19日錢老師《企業(yè)價值創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級》

    1、了解目前的經(jīng)濟(jì)形勢及科技革命給各行各業(yè)所帶來的深刻影響;2、加深對自身所處行業(yè)的理解,明確企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價值鏈中的定位;3、了解目前的產(chǎn)業(yè)鏈價值改造的幾種典型方法和路徑;4、通過學(xué)習(xí)與討論,尋找到企業(yè)變革轉(zhuǎn)型的路徑和方法;5、了解企業(yè)在變革轉(zhuǎn)型中所需要實(shí)現(xiàn)的管理變革、團(tuán)隊打造及體制建設(shè)的要點(diǎn),為此后的升級轉(zhuǎn)型提供參考

  • 中大高教院《戰(zhàn)略人力資源管理》課程分享

    中大高教院《戰(zhàn)略人力資源管理》課程分享

    90后孩子即將成為企業(yè)的生力軍,他們資訊量大而又喜歡宅在家、個性張揚(yáng)、“體驗(yàn)”環(huán)境下長大又更注重“體驗(yàn)”、崇尚“幸福感”與自由……制定適于他們的戰(zhàn)略,已經(jīng)橫在我們面前不可回避。

  • 經(jīng)濟(jì)蕭條期應(yīng)該選擇直效

    經(jīng)濟(jì)蕭條期應(yīng)該選擇直效

    每當(dāng)經(jīng)濟(jì)衰退的威脅一步步逼近時,公司高管便會瞪著資產(chǎn)負(fù)債表,大聲質(zhì)問一個特殊的開銷——廣告支出。削減市場營銷預(yù)算看似非常合理,畢竟這樣做既不會損害產(chǎn)品品質(zhì),也不大可能在即刻間對銷售額造成沖擊。然而,單純削減營銷方面的開支,就能讓企業(yè)度過寒冷的季節(jié)了么?

  • 企業(yè)培訓(xùn)的“擺渡人”——許盛華

    企業(yè)培訓(xùn)的“擺渡人”——許盛華

    作為國內(nèi)知名的培訓(xùn)師之一,許盛華頭頂戴有許多個“”:國內(nèi)首創(chuàng)的“量化培訓(xùn)管理”方法、世界首位提出“靜態(tài)需求”和“動態(tài)需求”理論的專家、世界獨(dú)創(chuàng)的“培訓(xùn)管理”軟件——《“擺渡人”培訓(xùn)管理軟件》。

  • 年度經(jīng)營計劃:分蛋糕?做蛋糕?

    年度經(jīng)營計劃:分蛋糕?做蛋糕?

    目前,我國企業(yè)正在經(jīng)歷由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變的歷程。大多數(shù)企業(yè)管理者做計劃的方式還是經(jīng)驗(yàn)型的,他們習(xí)慣于根據(jù)自己的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和對市場的簡單判斷,得出本年度的經(jīng)營目標(biāo)。然后再將這個目標(biāo)切成幾塊,作為企業(yè)各個部門的經(jīng)營任務(wù)。

  • 年度品牌如何跟蹤研究?

    年度品牌如何跟蹤研究?

    市場調(diào)研,是指為了提高產(chǎn)品的銷售決策質(zhì)量和解決存在于產(chǎn)品銷售中的問題與機(jī)會,而系統(tǒng)地、客觀地識別、收集、分析和傳播營銷信息的工作。市場調(diào)研很重要。但是,市場調(diào)研的“高投入、低效用”往往令企業(yè)對市場調(diào)研有著莫名的畏懼與擔(dān)憂

  • 你的戰(zhàn)略規(guī)劃有多遠(yuǎn)?

    你的戰(zhàn)略規(guī)劃有多遠(yuǎn)?

    有人理直氣壯地說:“戰(zhàn)略?我們的戰(zhàn)略就是賺錢。公司十年后怎么賺錢,這事不歸我管,我管的是十年內(nèi)我怎么賺錢。我們有戰(zhàn)略,但誰都知道,這就是一個口號而 已,不能指望著做夢過日子?!闭f這話的,是一家上市公司的首席執(zhí)行官,這家企業(yè)在中國鋁業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易中占有一定的份額。

  • HR如何才能做好企業(yè)的年度全員培訓(xùn)計劃?

    HR如何才能做好企業(yè)的年度全員培訓(xùn)計劃?

    近,一項(xiàng)研究指出,那些沒有良 好培訓(xùn)和員工發(fā)展制度的企業(yè),很難在 快速變遷的環(huán)境下生存。因?yàn)榄h(huán)境變化 越劇烈,企業(yè)就越需要及時調(diào)整自身的 能力,而缺乏員工培訓(xùn)和發(fā)展的企業(yè)無 法做到這點(diǎn)。作為一個公司的人力 資源決策者,怎么樣才能做好企業(yè)年度 培訓(xùn)計劃,讓員工認(rèn)同企業(yè)文化,跟上 企業(yè)的發(fā)展呢?

  • 《年度培訓(xùn)規(guī)劃與預(yù)算編制》

    《年度培訓(xùn)規(guī)劃與預(yù)算編制》

    10月25日邀請實(shí)戰(zhàn)人力資源專家周昌湘老師主講《基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓(xùn)規(guī)劃與預(yù)算編制》,與您分享培訓(xùn)工作者如何通過環(huán)境分析與現(xiàn)況盤點(diǎn)擬定符合公司策略需要的培訓(xùn)年度規(guī)劃與預(yù)算編制。

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