廣州決策者的人力資源管理培訓班

【主講老師】

蔡老師

管理學博士

清華大學兩岸發(fā)展研究院特聘教授

中國管理科學研究院人力資源專家

北大、西安交大、浙大等多所高校特約授課老師

法家思想應用研究學者

【學員痛點】

企業(yè)人才儲備與組織發(fā)展無法有效匹配戰(zhàn)略規(guī)劃

員工工作滿意度低、離職率高，核心骨干留不住

【課程亮點】

課程從認知到方法論，結合實際案例進行討論和解讀，內(nèi)容落地。

課程將東西方文化底蘊融會貫通，多維度幫助同學們理解人性和管理。

【課程目標和收益】

掌握選人，培育人才梯隊的方法

了解人力資源管理的制度化建設與權變分析

理解人性，建立有效的人力資源激勵機制

【面授天數(shù)】

2天

【上課時間】

2023年11月18-19日（廣州開課）

【培訓對象】

企業(yè)創(chuàng)始人、董事長或CEO，企業(yè)中高層領導 者

【課程費用】

4750元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理。

【課程大綱】

一、選人：人崗匹配  決策者的人力資源管理思維

1、規(guī)劃戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)

2、人力資源管理的基本假設

3、用人的能力觀與道德觀

4、決策者的人力資源思維

5、人力資源管理原則：人崗匹配

6、決策者如何選人：結構化情境面試

7、決策者如何“觀人”

二、育人：組織賦能  人力資源管理的開發(fā)與輔導

1、職業(yè)化行為四要素

2、學習型組織：決策者的學習認知

3、開發(fā)現(xiàn)有人力，提高下屬責任心

4、決策者的“心性”提升

【研討】：基于業(yè)務戰(zhàn)略的人才戰(zhàn)略

三、用人：以人為本  人才權變管理與制度化建設

1、人力資源管理的權變思維

2、制度化建設四要素

3、績效管理的原則

4、KPI與OKR適用分析

5、如何恩威得法

【工具】：費德勒模型與赫布模型

四、留人：理解人性  建立人力資源管理激勵機制

1、人力資源管理中的留人問題

2、激勵人心的五個要素

3、“公平”在人力管理中的實踐運用

4、組織文化歸屬

【研討】：如何分配這些獎勵物資？

【師資隊伍】

中心的師資隊伍由國內(nèi)如北京大學、清華大學、中國人民大學、上海交通大學、長江商學院等高校的教授，以及國內(nèi)知名政要、學者和業(yè)界知名專家等專業(yè)人士所組成。

每年新增和替換30%的師資力量，開發(fā)40%新課程，以滿足學員的求知需求。在師資投入上，中心也高于同行60%以上。的師資隊伍是我們值得稱道之處，也是我們成功的重要元素之一。

【學員風采】

【學校簡介】

廣州時代華商人才培訓股份有限公司是從事高端工商管理培訓的專業(yè)教育培訓機構。從2000年至今，與北京大學、清華大學等高校合作開辦各類管理課程培訓班，同時自主開發(fā)各類管理課程，涵蓋綜合管理類、專業(yè)管理類、人文素養(yǎng)類、金融投資類、組織提升類以及高端管理類等，是同行培訓機構中課程品類豐富和齊全的。

時代華商每年課程量超過600天，超過19660名學員和9320家企業(yè)的信賴，學員轉介紹率達82.3%，被北京大學匯豐商學院EDP中心授予“教學中心”，中華網(wǎng)、21CN教育和教育聯(lián)展網(wǎng)授予“廣州具綜合實力機構”稱號。在16年的辦學歷程中，時代華商秉承“幫助中國中小企業(yè)持續(xù)成長”的使命，始終堅持以學員為先的辦學理念，為學員提供了較為完善的教學服務及精彩紛呈的學員活動，為學員搭建了友誼平臺、學習平臺、商務平臺，成為華南地區(qū)有影響力的培訓機構之一。

2016年8月3日，廣州時代華商人才培訓股份有限公司在新三板成功掛牌，成為國內(nèi)企業(yè)家教育第1股，是一家經(jīng)過時間檢驗的富有創(chuàng)新精神和社會責任感的企業(yè)家培訓機構。