環(huán)球禮儀培訓學校

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上海職場溝通技巧培訓班

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環(huán)球禮儀培訓學校

環(huán)球禮儀培訓學校

認證等級

信譽良好,可安心報讀

環(huán)球禮儀培訓學校

已獲好學校V2信譽等級認證

信譽值

  • (60-80)基礎信譽積累,可放心報讀
  • (81-90)良好信譽積累,可持續(xù)信賴
  • (91-100)充分信譽積累,推薦報讀

與好學校簽訂讀書保障協(xié)議:

在線咨詢
2023.09.05 學*員 188*****116 咨詢了 課程費用
2023.09.05 學*員 177*****960 咨詢了 招生對象
2023.09.02 陳*艷 139*****585 咨詢了 招生對象
2023.08.24 趙*菁 135*****979 咨詢了 授課師資
2023.08.18 許*成 133*****870 咨詢了 上課時段
2023.08.14 劉*士 132*****813 咨詢了 開課校區(qū)
2023.08.09 孟*生 134*****900 咨詢了 招生對象
2023.08.07 徐*士 198*****028 咨詢了 開班時間
2023.07.31 張*光 186*****127 咨詢了 開班時間
2023.07.27 黃*兒 139*****850 咨詢了 上課時段
2023.07.13 曹*生 152*****229 咨詢了 招生對象
2023.07.09 陳*兒 137*****288 咨詢了 開班時間
2023.07.03 鄭*士 172*****250 咨詢了 授課師資
2023.06.28 學*員 183*****313 咨詢了 上課時段
2023.06.20 董*士 136*****115 咨詢了 課程費用
2023.05.24 汪*娟 188*****111 咨詢了 課程費用
2023.05.24 高*士 182*****070 咨詢了 授課師資
2023.05.20 機*主 158*****816 咨詢了 開班時間
2023.05.19 學*員 138*****580 咨詢了 開課校區(qū)
2023.09.01 學*員 173*****442 咨詢了 周邊交通
上海職場溝通技巧培訓班

【課程收益】

通過培訓使學員掌握良好職場溝通技巧的必備條件;

通過培訓使學員掌握職場溝通技巧的誤區(qū),幫助學員避免誤區(qū);

通過培訓使學員掌握職場溝通技巧中的語言藝術;

通過培訓使學員掌握良好的職場溝通技巧必備的心態(tài);

通過培訓使學員掌握職場溝通技巧的沖突管理;

通過培訓使學員掌握如何與上司、同屬、下屬進行有效溝通。

【培訓對象】

企業(yè)高、中、基層,各部門管理人員,需提升溝通能力的員工等。

【課程內(nèi)容】

篇:職場溝通基礎篇

講:職場人際關系概述

建立良好人際關系的重要性

際關系的發(fā)展軌跡

人際關系深入的條件

促進交往的基本原則

人際關系的發(fā)展趨勢

第二講:職場人際溝通

什么是人際溝通

人際溝通的層次

人際溝通的方式

影響人際溝通的因素

人際溝通中容易出現(xiàn)的障礙

非語言溝通

第三講:職場人際交往禮儀

一、職場禮儀概述

二、常見職場禮儀

個人形象禮儀

個人著裝禮儀

個人舉止禮儀

交往禮儀

電梯禮儀

乘車禮儀

三、宴會禮儀

案例分享

第二篇:職場溝通技巧篇

講:職場溝通誤區(qū)

感情用事很受傷

傷害了他人自尊

分幫給派不可取

避開辦公室聊天的“禁區(qū)”

收斂所謂的“個性”

去掉羞怯那層繭

案例分析、學員討論

第二講:職場人際交往修煉

克服人際交往中的心理障礙

鍛煉與人交往的能力

了解人的情感需求

人際交往的誤區(qū)

第三講:職場語言交際藝術

語言交際的要素

語言交際的內(nèi)容分析

語言交際的形式分析

語言交際的對象分析

語言交際的場境分析

第四講:職場溝通習慣

溝通不良的8種因素分析

認清你的“盲點”

“舒適區(qū)”與自我防衛(wèi)模

“我是一切的根源”

卓越溝通的“八個假設”

掌握心境的力量

溝通里的80/20法則

案例分享

第五講:職場溝通心態(tài)

溝通中在心態(tài)方面的障礙剖析

有效溝通中必備的八大心態(tài)

溝通中應遵循的三點人性

溝通中的情緒管理

溝通中五個人性系統(tǒng)層次的妙用

排除溝通中的干擾:先入為主,好為人師,左手爛與右手欄

案例分析:從一個案例中,看到心態(tài)對溝通的正面與負面的影響

第六講:職場溝通中的自我表達技巧

善用“一致性說服”, 創(chuàng)造佳溝通效果

“我訊息”的運用

溝通的差異化管理

建立親和力,迅速進入他人頻

第七講:職場溝通中的沖突管理

沖突的分類: 需求沖突與價值沖突

需求沖突的解決方法: 運用“第三法”, 達成共贏

價值沖突的管理技巧

運用“20/80”法則,提升溝通品質

運用“仿效策略”,創(chuàng)造投契合拍的感覺

學習“建設性的沖突”,增進人際和諧

案例分享

視頻觀看

第八講:善于聆聽了解對方需求

克服聆聽的障礙——聆聽的五個層次

運用積極聆聽法則,了解對方的真實需要及感受

聆聽中的絆腳石

聆聽的6大步驟

案例:三個金人

第三篇:辦公室溝通技巧篇

講:辦公室溝通法則

了解辦公室生態(tài)圈

放棄偏執(zhí)和敵意

抱佛腳先練眼力

認清職場的小人

結識職場的貴人

做一個心態(tài)成熟的交流者

不做有始無終之人

人在職場屈求伸

第二講:與上司建立良好的溝通關系

走出與上司溝通的誤區(qū)

從開始就顯示你的職業(yè)素養(yǎng)

讀懂上司有技巧

不做上司的密友

平常心面對責罵

向上司進諫的藝術

第三講:與同事建立良好的溝通關系

把同事當成一面鏡子

從容面對競爭對手

充分溝通,化敵為友

擁有一顆寬容的心

贊揚不僅僅是奉承

忍一時風平浪靜

第四講:與下屬建立良好的溝通關系

從尊重下屬開始

點燃員工熱情之火

批評下屬的藝術

這樣樹立你的威信

勇?lián)熑螖埲诵?/p>

掌握傾聽下屬的藝術

給下屬一個機會

案例:這位財務經(jīng)理哪里做錯了?

以上環(huán)節(jié)會涉及案例分享、學員討論、視頻觀看等

第五講:職場溝通技巧培訓總結

【名師介紹】

環(huán)球禮儀培訓學校華英雄老師

講師名稱: 華英雄

講師駐地: 上海

培訓領域: 政務禮儀 商務禮儀 服務禮儀 溝通技巧

授課類型: 幽默 互動 實戰(zhàn)

華老師簡介:

禮儀、溝通專家 多家企業(yè)禮儀顧問

多家企業(yè)溝通教練

溝通專家、禮儀教練

10年的溝通、禮儀宣講經(jīng)驗

兼及15年培訓經(jīng)驗、企業(yè)顧問

東方禮儀培訓網(wǎng)首席講師

中國名師學院研發(fā)主任

浙大繼續(xù)教育學院客座教授

上海交通大學成人教育學院客座教授

華東師范大學免費師范生和研究生兼職導師

上海羅星企業(yè)管理咨詢有限公司講師 【IMC】

林偉賢實踐家簽約講師

中華講師網(wǎng)品牌講師

永達汽車培訓師

2010年上海世博會溝通禮儀教練

2009年被評為全球華人十大禮儀培訓師

2008北京奧運會禮儀訓練師

2006中國培訓師競爭力排行榜被評為中國十大具潛力培訓師

成功在線網(wǎng)特邀視頻直播講師

阿里巴巴特邀視頻直播講師

上海金蔚文化發(fā)展有限公司禮儀顧問

中國獵課網(wǎng)培訓師

上海新長寧教育培訓中心特聘講師

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