上海NPDP國際產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)班

【課程背景】

『互聯(lián)網(wǎng)+』時(shí)代的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品從業(yè)人員光擁有傳統(tǒng)的能力，例如懂得市場(chǎng)細(xì)分與品牌策略管理并不足以完全滿足市場(chǎng)與顧客的需求與挑戰(zhàn)。必須培養(yǎng)新的產(chǎn)品管理能力與更新思維方式才可以在競爭激烈的商場(chǎng)上與全世界的對(duì)手一較長短。

【NPDP課程特色】

【學(xué)習(xí)時(shí)間】

【課程內(nèi)容】

【師資團(tuán)隊(duì)】

謝志杰老師

項(xiàng)目管理者聯(lián)盟產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品管理首席講師，美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會(huì)PDMA認(rèn)證講師，外國專家局產(chǎn)品管理NPDP認(rèn)證講師

OPM3 組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度專業(yè)人士

PfMP，項(xiàng)目組合(Portfolio)管理專業(yè)人士

PgMP，項(xiàng)目集(Program)管理專業(yè)人士

PMP，項(xiàng)目管理專業(yè)人士

PMI-ACP，敏捷管理專業(yè)人士

PMI-PBA，商業(yè)分析專業(yè)人士

NPDP，國際新產(chǎn)品開發(fā)管理師

CBAP，國際商業(yè)分析師

美國Stanford斯坦福大學(xué)航空太空研究所碩士，NPDP國際新產(chǎn)品開發(fā)管理師，托福世界記錄保持者。美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)東北亞地區(qū)總召集人（2013-2015），RCP全球委員(2016起)。中國十大項(xiàng)目管理培訓(xùn)師，中國企業(yè)杰出人物榮譽(yù)稱號(hào)。曾任職于琉璃奧圖碼戰(zhàn)略性新產(chǎn)品發(fā)展處處長，索尼愛利信全球產(chǎn)品中心首席項(xiàng)目經(jīng)理，羅技電子Retail pointing device事業(yè)群項(xiàng)目經(jīng)理。擅長于新產(chǎn)品開發(fā)管理、跨國跨文化跨平臺(tái)國際項(xiàng)目實(shí)例分享、創(chuàng)新與項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)與項(xiàng)目管理等方面。

2013年開始，謝老師接受外國專家局與美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI、美國產(chǎn)品管理協(xié)會(huì)PDMA的邀請(qǐng)投入到產(chǎn)品管理與創(chuàng)新管理、項(xiàng)目管理領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)，深受受訓(xùn)企業(yè)與大量學(xué)員的好評(píng)。目前謝老師兼任項(xiàng)目管理者聯(lián)盟產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品管理首席講師。

宣曉鋒老師

項(xiàng)目管理者聯(lián)盟董事、總經(jīng)理，外國專家局產(chǎn)品管理NPDP認(rèn)證講師，NPDP，PMP、PgMP資格

復(fù)旦大學(xué)管理科學(xué)專業(yè)。從事項(xiàng)目管理與產(chǎn)品管理推廣、研究、咨詢與培訓(xùn)超過十五年，具備豐富的產(chǎn)品管理與項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。國內(nèi)首批國際認(rèn)證產(chǎn)品經(jīng)理NPDP，項(xiàng)目集管理專業(yè)PgMP?資格、國際項(xiàng)目管理PMP資格。中國項(xiàng)目管理研究委員會(huì)委員，中國IT項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)盟副主席，北京項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)常務(wù)委員，中國項(xiàng)目管理研究委員會(huì)青年俱樂部CYC委員。宣曉鋒先生在2001年創(chuàng)建項(xiàng)目管理網(wǎng)站推PMP?認(rèn)證，2012年國內(nèi)早引進(jìn)與美國項(xiàng)目集管理（大型復(fù)雜項(xiàng)目與項(xiàng)目集群）標(biāo)準(zhǔn)SPM與PgMP認(rèn)證。2015年國內(nèi)早引進(jìn)國際產(chǎn)品管理協(xié)會(huì)產(chǎn)品管理體系與NPDP認(rèn)證，培養(yǎng)國內(nèi)首批產(chǎn)品管理NPDP專家。

馬琛老師（NPDP,PMP,PgMP,PfMP）

項(xiàng)目管理者聯(lián)盟產(chǎn)品管理NPDP顧問，產(chǎn)品管理研究中心研究員，外國專家局產(chǎn)品管理NPDP認(rèn)證講師

產(chǎn)品管理NPDP與項(xiàng)目管理PM專家。法國工程師學(xué)院MBA，清華大學(xué)材料科學(xué)與工程碩士，機(jī)械工程系本科。國內(nèi)首批國際產(chǎn)品經(jīng)理NPDP與項(xiàng)目組合管理PfMP專業(yè)人士。馬老師在世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任總監(jiān)職位，在產(chǎn)品管理與項(xiàng)目管理領(lǐng)域具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

馬老師精通國際產(chǎn)品管理與項(xiàng)目管理體系，是國內(nèi)首批產(chǎn)品管理NPDP資格（前10位）與項(xiàng)目組合管理認(rèn)證PfMP資格（前15位）。

易逸群老師

項(xiàng)目管理者聯(lián)盟產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品管理顧問，美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會(huì)PDMA認(rèn)證講師

PMP國際項(xiàng)目管理師

NPDP國際新產(chǎn)品開發(fā)管理師

美國紐約大學(xué)石溪分校科技管理碩士

美國圣地亞哥州立大學(xué)電訊傳播碩士

網(wǎng)銀國際e卡事業(yè)群副總；捷達(dá)威數(shù)位科董事長特助；正崴科技集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)理；Doberman Security Product/Wellmike Corp 項(xiàng)目經(jīng)理；ACME portable machines/ photo divisions 銷售處長；韓國三星電子策略規(guī)劃處；AT&T 美國電話電報(bào)公司

【項(xiàng)目管理者聯(lián)盟NPDP培訓(xùn)班回顧】

項(xiàng)目管理者聯(lián)盟在2016年1月開始累積舉辦了八期《國際產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證NPDP》培訓(xùn)班，近300人參加了產(chǎn)品管理NPDP學(xué)習(xí)。NPDP課程主要從組織戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合管理、市場(chǎng)信息收集與分析、產(chǎn)品開發(fā)流程與團(tuán)隊(duì)合作、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品線深度、廣度管理與產(chǎn)品生命周期管理等幾大模塊進(jìn)行產(chǎn)品管理實(shí)務(wù)講解與案例培訓(xùn)。首席講師謝志杰老師授課經(jīng)驗(yàn)豐富，課程講解過程中理論聯(lián)系實(shí)際，生動(dòng)有趣，課堂氣氛十分活躍，NPDP課程贏得全部參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)。 

外國專家局培訓(xùn)中心鄭杰副主任高度重視項(xiàng)目管理者聯(lián)盟國際產(chǎn)品管理NPDP培訓(xùn)，專門來到項(xiàng)目管理者聯(lián)盟NPDP現(xiàn)場(chǎng)，祝賀課程開課并做了產(chǎn)品管理對(duì)于國內(nèi)企業(yè)價(jià)值的發(fā)言，高屋建瓴指出NPDP產(chǎn)品管理體系是企業(yè)商業(yè)模式與管理體系完善的方向，并為各級(jí)管理人員提供了新的職業(yè)機(jī)會(huì)，鄭杰副主任全程參加NPDP培訓(xùn)，課程中與學(xué)員們一起互動(dòng)學(xué)習(xí)。

【課程評(píng)論】

某知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理：“對(duì)這次NPDP產(chǎn)品經(jīng)理課程培訓(xùn)，我的感受大的就是：課程非常成體系，比如新產(chǎn)品戰(zhàn)略、新產(chǎn)品發(fā)布流程、項(xiàng)目組合管理、市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品生命周期管理等等模塊，非常完整，同時(shí)非常接地氣。這些領(lǐng)域我們?cè)谝郧暗墓ぷ髦卸加龅竭^但是沒有系統(tǒng)的組織學(xué)習(xí)，都是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的應(yīng)用。這次NPDP課程把理論與實(shí)踐結(jié)合系統(tǒng)的整合學(xué)習(xí)，對(duì)我們來說是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)?！?/p>

某世界500強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理：“很多發(fā)展中的企業(yè)在構(gòu)建產(chǎn)品管理體系和培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的過程中卻面臨很多困惑。比如：產(chǎn)品經(jīng)理該如何定位？其職責(zé)是什么？產(chǎn)品經(jīng)理具體什么樣的能力？如何培養(yǎng)等問題。基于以上典型問題，NPDP課程都有所提及，謝老師通過大量的咨詢案例、模板、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、分享等貫穿全課程。了解產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運(yùn)作；掌握如何才能持續(xù)策劃出有競爭力的產(chǎn)品的方法及掌握新產(chǎn)品上市管理的方法，確保營銷團(tuán)隊(duì)順利接手新產(chǎn)品的銷售等?！?/p>

【關(guān)于我們】

項(xiàng)目管理者聯(lián)盟是國內(nèi)權(quán)威的項(xiàng)目管理與產(chǎn)品管理專業(yè)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟成立產(chǎn)品管理研究中心，與志向于產(chǎn)品管理職業(yè)發(fā)展的您共同迎接產(chǎn)品經(jīng)理的黃金時(shí)代，成就掌握產(chǎn)品開發(fā)“全方位知識(shí)體系”的實(shí)戰(zhàn)型產(chǎn)品經(jīng)理！