課程特點(diǎn):
高層次學(xué)員:企事業(yè)單位總經(jīng)理、中高層管理人員;
師資力量雄厚:中山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)知名師資、部分高?;?qū)崙?zhàn)師資為主;
獨(dú)特課程設(shè)計(jì):“理論為體,實(shí)踐為用”課程設(shè)計(jì)結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理理念,融入我院與國(guó)外MBA教學(xué)管理模式,強(qiáng)調(diào)實(shí)操實(shí)戰(zhàn);
學(xué)習(xí)形式多樣:校內(nèi)授課+移動(dòng)課堂+企業(yè)參訪+班級(jí)討論+各班聯(lián)誼活動(dòng)+名家論壇+專(zhuān)題研修。
課程設(shè)置:
核心課程
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類(lèi)別
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序號(hào)
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主題
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課程提綱
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管理基礎(chǔ)
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A1
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《人力資源管理》
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1.人力資源管理的核心
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2.人力資源的開(kāi)發(fā)和人才建設(shè)
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3.人力資源的績(jī)效管理
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A2
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《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》
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1.營(yíng)銷(xiāo)觀念、營(yíng)銷(xiāo)原則
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2.營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、渠道建設(shè)與管理
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3.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析
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A3
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《財(cái)務(wù)管理》
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1.財(cái)務(wù)分析、決策、預(yù)算
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2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷與管控
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3.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析
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A4
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《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》
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1.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與博弈論
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2.信息不對(duì)稱(chēng)的市場(chǎng)
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3.投資分析簡(jiǎn)介
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A5
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《戰(zhàn)略管理》
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1.企業(yè)的戰(zhàn)略分析
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2.企業(yè)可選用的主要戰(zhàn)略
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3.戰(zhàn)略的執(zhí)行及演化
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A6
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《組織行為學(xué)》
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1.群體、團(tuán)隊(duì)及其管理
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2.組織管理、組織文化與領(lǐng)導(dǎo)
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3.個(gè)體心理與激勵(lì)
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管理技能
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A7
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《管理的真諦》
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1.培養(yǎng)戰(zhàn)略思考能力
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2.提升實(shí)施執(zhí)行能力
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3.永葆學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力
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A8
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《危機(jī)管理》
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1.危機(jī)管理體系的建設(shè)
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2.發(fā)展的中國(guó)與變化的媒體
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3.信息溝通的尺度和梯度
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A9
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《企業(yè)法律實(shí)務(wù)》
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1.公司法的基本問(wèn)題
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2.公司治理的法律及其制度
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3.合同的簽訂與履行
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管理技能
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A10
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《項(xiàng)目管理》
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1.項(xiàng)目執(zhí)行黃金律
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2.項(xiàng)目管理,興業(yè)之道
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3.項(xiàng)目控制的思路與流程
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A11
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《管理創(chuàng)新》
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1.企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的支柱
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2.企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的定位
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3.管理變革與組織結(jié)構(gòu)變革
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A12
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《經(jīng)濟(jì)類(lèi)型分析及行為對(duì)策》
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1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策
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2.資源稀缺矛盾的解決方案
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3.科學(xué)管理中的對(duì)策
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A13
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《管理溝通》
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1.日常管理溝通方式
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2.溝通障礙與誤區(qū)分析
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3.提高溝通效率的訣竅
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A14
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《前沿講座》
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傳播前沿思想,涵蓋市場(chǎng)運(yùn)作與企業(yè)管理的新思想、新理念、新知識(shí)
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A15
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《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
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1.團(tuán)隊(duì)角色診斷與管理
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2.高效執(zhí)行力的管理模式
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3.高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
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A16
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《傳統(tǒng)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力》
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1.儒、墨、道、法的管理思想
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2.名家的自我修身
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3.如何識(shí)人用人
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A17
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《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
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1.與上下左右相處的藝術(shù)
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2.科學(xué)與藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)方式
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3.卓越領(lǐng)導(dǎo)的技巧
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A18
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《企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬》
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1.建立企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)演練
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2.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的各種“武器”
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3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的決策點(diǎn)評(píng)
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招生對(duì)象:
各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、公司總經(jīng)理及中高層管理人員
學(xué)制/學(xué)費(fèi):
1.在職學(xué)習(xí)一年,每個(gè)月集中授課 2 天(周六、日);
2.學(xué)費(fèi)為人民幣33800元/人。
證書(shū)頒發(fā):中山大學(xué)頒發(fā)EMBA寫(xiě)實(shí)性結(jié)業(yè)證書(shū)。
上課地點(diǎn):深圳
相關(guān)事宜:
1、可申請(qǐng)加入中山大學(xué)嶺南學(xué)院深圳同學(xué)會(huì)和中大MBA企業(yè)家商會(huì);
2、學(xué)員可參加中山大學(xué)嶺南(大學(xué))學(xué)院在廣州和深圳舉辦國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家教授的部分專(zhuān)題講座,學(xué)院為學(xué)員提供交流的場(chǎng)所和機(jī)會(huì)。
3、不能如期參加授課的學(xué)員,將補(bǔ)發(fā)有關(guān)的教材與資料,并在同類(lèi)課程班進(jìn)行補(bǔ)課。
4、上述安排若有個(gè)別調(diào)整,以通知為準(zhǔn),學(xué)院保留對(duì)課程設(shè)置的調(diào)整權(quán)。
5、開(kāi)班時(shí)間:不定期開(kāi)班,每年招生3-4期班。