上海采購(gòu)、物流類(lèi)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程

【課程簡(jiǎn)介】

企業(yè)面臨的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，永續(xù)經(jīng)營(yíng)的條件日趨困難，如何讓人才變成“人財(cái)”是公司經(jīng)營(yíng)的重要議題。企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練已是世界500大企業(yè)普遍采用的種培訓(xùn)方式，不僅能強(qiáng)化組織人才的素質(zhì)，更是組織轉(zhuǎn)型或者變革錢(qián)的重要工作。

為了協(xié)助公司提供佳化的人才培訓(xùn)解決方案，讓公司訓(xùn)練預(yù)算更加有效與超值，本公司特別推出企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超值專(zhuān)案，讓公司的人才培訓(xùn)兼顧專(zhuān)業(yè)化與個(gè)性化的有點(diǎn)一次到位。

【課程內(nèi)容】

一、供應(yīng)鏈安全管理

1、培訓(xùn)內(nèi)容：

物流職能

從供應(yīng)商到企業(yè)

收益率和供應(yīng)鏈

企業(yè)內(nèi)物流

庫(kù)存管理

從倉(cāng)庫(kù)到消費(fèi)者

信息系統(tǒng)在物流中的應(yīng)用

物流部門(mén)管理

有效管理供應(yīng)鏈管理水平技巧

2、適合對(duì)象：企業(yè)采購(gòu)、營(yíng)運(yùn)、物流、制造、銷(xiāo)售、質(zhì)量及流通領(lǐng)域的管理和技術(shù)人員。

二、杰出的談判技巧

1、培訓(xùn)內(nèi)容：

您如何理解談判

成功談判的前期準(zhǔn)備

成功談判的關(guān)鍵步驟

合理應(yīng)對(duì)客戶(hù)期/供應(yīng)商的期望和抱怨

堅(jiān)守雙贏原則

總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃：

2、適合對(duì)象：采購(gòu)員及采購(gòu)輔助人員，采樣采購(gòu)工作的技術(shù)人員，工業(yè)部門(mén)人員，這些部門(mén)的經(jīng)理主管

三、采購(gòu)策劃

1、培訓(xùn)內(nèi)容：

辨認(rèn)并評(píng)估客戶(hù)公司的決策渠道

確定，試試您的戰(zhàn)略

加強(qiáng)自身作為合作伙伴的地位

管理面對(duì)重要客戶(hù)的談判活動(dòng)

提高自身的職業(yè)化，以建立作為業(yè)務(wù)談判人員的可信度

加強(qiáng)說(shuō)服的力量

在棘手的交鋒中不卑不亢

面對(duì)一個(gè)決策團(tuán)隊(duì)，如何表現(xiàn)

2、適合對(duì)象：負(fù)責(zé)管理重要客戶(hù)的銷(xiāo)售人員以及跟蹤管理那些重要客戶(hù)的銷(xiāo)售員銷(xiāo)售經(jīng)理

四、供應(yīng)商管理

1、培訓(xùn)內(nèi)容：

供應(yīng)商的形成；

供應(yīng)商的選擇；

供應(yīng)商的評(píng)估；

供應(yīng)商的評(píng)定；

供應(yīng)商的評(píng)審；

供應(yīng)商的互動(dòng)；

供應(yīng)商的審核；

供應(yīng)商的聯(lián)盟；

供應(yīng)商的發(fā)展；

供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)。

2、適合對(duì)象：企業(yè)采購(gòu)、制造、質(zhì)量及流通領(lǐng)域的管理和技術(shù)人員。

五、物流、庫(kù)存管理

1、培訓(xùn)內(nèi)容：

物料計(jì)劃與庫(kù)存管理；

庫(kù)存管理操作實(shí)務(wù)；

庫(kù)存周轉(zhuǎn)；

安全庫(kù)存與防止缺貨；

庫(kù)存物品的保管與盤(pán)點(diǎn)；

庫(kù)存管理表格化；

庫(kù)存管理案例。

2、適合對(duì)象：企業(yè)采購(gòu)、制造、質(zhì)量及流通領(lǐng)域的管理和技術(shù)人員。

【內(nèi)訓(xùn)流程】

【規(guī)劃優(yōu)勢(shì)】

1、降低訓(xùn)練成本

減少員工個(gè)別費(fèi)時(shí)外訓(xùn)與成本且難以評(píng)估訓(xùn)練成效

2、提升學(xué)習(xí)效果

與同事共同學(xué)習(xí)，有效增進(jìn)同事共識(shí)進(jìn)而達(dá)成營(yíng)運(yùn)目標(biāo)

3、專(zhuān)屬量身打造

定制化課程符合企業(yè)個(gè)別訓(xùn)練需求

4、彈性上課時(shí)間

可依企業(yè)適當(dāng)時(shí)間開(kāi)設(shè)課程，不影響公司營(yíng)運(yùn)

【企業(yè)評(píng)價(jià)】

廠商名稱(chēng)：上海瑞強(qiáng)物業(yè)管理有限公司

廠商評(píng)價(jià)：課程語(yǔ)言生動(dòng)，具有活力，表達(dá)能力強(qiáng)， 把管理的意義通過(guò)很淺顯的例子表現(xiàn)出來(lái)；課程互動(dòng)性很強(qiáng)，能激發(fā)每個(gè)人的表演欲望，棒極了

廠商名稱(chēng)：中國(guó)國(guó)際航空公司上海分公司

廠商評(píng)價(jià)：課程內(nèi)容都非常有幫助，指明了工作中所存在的問(wèn)題，介紹加以改進(jìn)的方法和途徑， 讓我懂得和學(xué)習(xí)了更多和客戶(hù)溝通的技巧，非常受用，希望以后多組織這樣的培訓(xùn)。