武漢電商NBA總裁班

【課程內(nèi)容】

第 一天（上午）：電商企業(yè)戰(zhàn)略管理

理解戰(zhàn)略管理的概念和重要性

戰(zhàn)略管理過程的六大主要步驟

企業(yè)戰(zhàn)略的具體類型

如何進行SWOT分析

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略目標

如何在市場上實現(xiàn)可持續(xù)性競爭優(yōu)勢

如何實施高層的戰(zhàn)略意圖和資源配置

如何應對當今環(huán)境的重要組織戰(zhàn)略和自身御險能力

第 一天（下午）：電商轉型和品牌推廣

現(xiàn)實經(jīng)濟環(huán)境與電商經(jīng)濟的新變化

電商如何轉型品牌經(jīng)營

如何進行品牌戰(zhàn)略定位

塑造品牌價值的九種方法

留量為什么比流量更重要

數(shù)據(jù)化人群運營的新八大消費群體

詳解精細化運營

如何進行數(shù)據(jù)化的營銷和運營

第二天（上午）：電商企業(yè)組織變革和激發(fā)新發(fā)現(xiàn)

五大要素決定組織結構改革的不可缺性

從企業(yè)組織能力轉型到生態(tài)組織能力

如何實施企業(yè)組織變革

如何實施和實現(xiàn)OKR法則以變革成功

電商企業(yè)更新的重要性

創(chuàng)造力與更新的關聯(lián)和區(qū)別

如何培育和激發(fā)企業(yè)更新

第二天（下午）：電商企業(yè)的股權模式與賦稅解析

電商企業(yè)選擇怎樣的持股方式才能更好的控制稅負成本從而實現(xiàn)投資目標

自然人持股的好處和壞處

有限合伙模式的優(yōu)勢

合理節(jié)稅、拆解企業(yè)資本模式架構，弄清“商業(yè)模式”背后的杠桿玩法

解密如何以少量資金撬動規(guī)模大的杠桿資金

如何能在股權激勵、融資留足空間的同時不會大權旁落

控股公司模式的優(yōu)勢

多模式共存的混合資本模式更快發(fā)展

第三天（上午）：電商企業(yè)人力資源管理和員工激勵

企業(yè)的增長，需要員工同步成長

解析電商企業(yè)經(jīng)營過程中的人力現(xiàn)狀問題

電商公司激勵員工的動機原理與方法

如何激勵員工的四大主要方向

如何高效執(zhí)行公司決議

電商團隊的多樣激勵方法

第三天（下午）：電商企業(yè)的人際溝通和組織溝通

電商企業(yè)管理者的不可缺能力

如何開發(fā)和培養(yǎng)電商企業(yè)經(jīng)營者的政治技能

電商企業(yè)如何協(xié)同合作、共同前行

電商企業(yè)如果撰寫商業(yè)計劃書

采用真實店鋪操作，邊學邊做，手把手教學，實戰(zhàn)教學，如果你都已經(jīng)掌握了上面的內(nèi)容，還可以學習電商推廣實戰(zhàn)班和阿里巴巴總裁班。

【師資介紹】

美迪天貓運營講師-丁老師

小而美，做精做細做到好！

淘寶客戶技巧，淘寶客，淘寶直通車、數(shù)據(jù)分析和挖掘、用戶體驗和高端設計，團隊管理和運作。

畢業(yè)于重點大學211工程學校西南大學電子商務系。畢業(yè)之后從事過4年電子商務系的教學工作，對電子商務行業(yè)以及淘寶網(wǎng)店運營有相當豐富的經(jīng)驗。

美迪天貓運營講師-熊老師

學淘寶關鍵在于細致和執(zhí)行力！

淘寶直通車，店鋪數(shù)據(jù)分析，淘寶客推廣，客服管理。

電子商務系高材生。4年電子商務運營推廣經(jīng)驗，通過豐富多樣的教學手法，幽默風趣的語言表達，把推廣運營思路與實戰(zhàn)經(jīng)驗相結合，發(fā)散思維，走出瓶頸。

【教學現(xiàn)場】

【機構簡介】

2015年11月13日，美迪電商學院宣布正式在廣東廣州成立，先后在佛山、東莞、深圳、中山、杭州、及義烏電商之城，扶持指導上萬家店鋪運營孵化現(xiàn)轉站到湖北武漢，成立新啟航圓夢商學院并組成國內(nèi)領 先的本地電商網(wǎng)紅孵化企業(yè)，使命是“重新定義城市生活，讓生活更美好。”口碑專注到各大一線商家，專注電商孵化供應鏈服務，幫助創(chuàng)業(yè)就業(yè)者，圓夢他人，成就自己，新啟航圓夢電商學院，成就你的未來。

【機構環(huán)境】