6月11日劉曉亮主講《打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》廣州班接受報(bào)名

一、課程信息：

【課程時(shí)間】2015-06-11 — 2015-06-12

【開(kāi)課地區(qū)】廣州（98期）

【課程費(fèi)用】3500元/人（含教材費(fèi)、稅費(fèi)）

【課程對(duì)象】運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備干部、培訓(xùn)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、020式門(mén)店經(jīng)理、網(wǎng)店店長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等渴望提升門(mén)店團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效的人士

【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評(píng) + 落地工具

【溫馨提示】本課程可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢(xún)！

二、培訓(xùn)內(nèi)容：2天13小時(shí)

三、培訓(xùn)目標(biāo):

1、善于運(yùn)用微營(yíng)銷(xiāo)集客方式增加顧客粘性拓展客源。

2、明確店長(zhǎng)角色，由“銷(xiāo)售思維”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾硭季S”。

3、掌握高效管理溝通與員工授權(quán)的方法，迅速提升領(lǐng)導(dǎo)力。

4、學(xué)會(huì)利用四大例會(huì)制度，學(xué)會(huì)時(shí)間管理有效推進(jìn)月周日工作計(jì)劃。

5、學(xué)習(xí)有效激勵(lì)、做好員工輔導(dǎo)與目標(biāo)追蹤管理，打造超級(jí)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。

6、掌握門(mén)店日常營(yíng)運(yùn)管理七大核心“武器”，確保四大運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成。

7、學(xué)會(huì)系統(tǒng)分析問(wèn)題與創(chuàng)造性解決問(wèn)題的能力，獨(dú)擋一面，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇往直前。

8、學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析與盈利對(duì)策；了解庫(kù)存積壓對(duì)生意的危害；掌握貨品周轉(zhuǎn)率提升策略。

9、由“銷(xiāo)售型店長(zhǎng)”到“管理型店長(zhǎng)”再到“經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)”三級(jí)跳。系統(tǒng)診斷門(mén)店贏(yíng)利模式，成為門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理與盈利改善的高手。

四、【講師簡(jiǎn)介】

劉曉亮先生

實(shí)戰(zhàn)渠道管理專(zhuān)家

實(shí)戰(zhàn)連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家

中國(guó)十大經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)名師

清華、北大、上海交大EMBA班特聘講師

廣州集德能企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司首席顧問(wèn)