我們都有一個(gè)愿望:望子成龍、望女成鳳。但只“望”是沒有用的,關(guān)鍵在于行動(dòng)。
我們每天都在尋找捷徑、秘訣,希望拿到“金鑰匙”以徹底擺平孩子的問題?!敖痂€匙”到底是什么?
在新航道國際教育集團(tuán)總裁兼校長(zhǎng)胡敏看來,父母言傳身教、以身作則;重視習(xí)慣的力量;和孩子進(jìn)行有效的溝通,才是家庭教育的秘訣所在。而這才能培養(yǎng)孩子的情商,即這個(gè)孩子后在社會(huì)上能否成功主要取決于父母對(duì)孩子在如何做人方面的教導(dǎo)。
而在胡敏看來,一流的家長(zhǎng)應(yīng)該是榜樣,身教勝于言傳;應(yīng)該培養(yǎng)孩子良好的習(xí)慣;應(yīng)該要給予孩子足夠的尊重,做到這三點(diǎn),你就能培養(yǎng)出一個(gè)高智商的孩子!
家庭教育和學(xué)校教育大的區(qū)別在于培養(yǎng)孩子的情商,事關(guān)孩子的幸福
情商指的是什么?簡(jiǎn)單來說,就是待人接物、為人處事。父母對(duì)于長(zhǎng)輩尊敬、孝順與否,對(duì)于朋友鄰居真誠、友善與否,孩子是看在眼里的。這在很大程度上,會(huì)影響孩子未來的情感幸??鞓分笖?shù)。
人生一輩子要經(jīng)歷各種各樣的教育形式。一般來說,首先是家庭教育,其次是學(xué)校教育,還有社會(huì)教育以及自我教育。
家庭教育是孩子的第一所學(xué)校,也會(huì)伴隨著孩子一輩子,是終身教育。家庭教育是一輩子的事情,它伴隨著我們整個(gè)人生的軌跡。
很多時(shí)候我們會(huì)認(rèn)為學(xué)校教育應(yīng)該承擔(dān)大的責(zé)任,甚至把所有教育的責(zé)任推給學(xué)校教育。我個(gè)人認(rèn)為學(xué)校教育和家庭教育的區(qū)別在于:家庭教育的主要責(zé)任是 培養(yǎng)孩子的情商,即這個(gè)孩子后在社會(huì)上能否成功主要取決于父母對(duì)孩子在如何做人方面的教導(dǎo);學(xué)校教育的主要責(zé)任是培養(yǎng)孩子的智商,主要通過系統(tǒng)的、全面 的、規(guī)范的、循序漸進(jìn)的知識(shí)傳授來實(shí)現(xiàn)對(duì)孩子如何做事的指導(dǎo)。
一流的家長(zhǎng)應(yīng)該是榜樣,身教勝于言傳
我們家祖祖輩輩都是農(nóng)民,我的父親只上了小學(xué)二年級(jí),但是他酷愛讀書。沒有農(nóng)活的時(shí)候,他就會(huì)到縣城的圖書館去借書,每次從城里回來的時(shí)候一定都會(huì)帶 著一袋沉甸甸的書。父親讀書的樣子在我的腦海里就是一尊雕塑,這是我對(duì)父親的記憶,于是,我也喜歡讀書。讀書是一個(gè)世界,需要父母去引領(lǐng)孩子。
當(dāng)父親讀了很多書的時(shí)候,他產(chǎn)生了創(chuàng)作的欲望,于是開始拿起筆去嘗試。湖南鄉(xiāng)下的夏天非常炎熱,蚊子也非常多,父親把腿放在水桶里,左手拿著蒲扇驅(qū)趕 蚊子,右手下面墊著毛巾以防浸濕稿紙——這一幕對(duì)我來說又如一尊雕塑,是父親為我留下的重要的“資產(chǎn)”。后來,我父親發(fā)表過很多以農(nóng)村為題材的作品。多 年以來他很少對(duì)我說什么,卻通過行動(dòng)對(duì)我進(jìn)行了深刻的教育,呈現(xiàn)在我身上就是我喜歡讀書、做事投入而執(zhí)著。我在人生的旅途中和事業(yè)的打拼上,不知遇到了多 少個(gè)“沙塵暴”,是父親無言的勤奮與執(zhí)著,激勵(lì)我、指引我,我,得益于父親的勤奮好學(xué)。
我的母親是一位鄉(xiāng)村小學(xué)教師。她把每一個(gè)學(xué)生都看成是自己的孩子,所以,直到現(xiàn)在依然還有不少學(xué)生會(huì)時(shí)常來家里看望她老人家。一直以來,我都覺得要當(dāng)好一個(gè)老師,就應(yīng)該像我母親那樣,熱愛每一個(gè)孩子。
我認(rèn)為自己非常幸運(yùn),因?yàn)閺母改改抢锏玫搅诉@兩樣?xùn)|西——父親對(duì)事業(yè)的執(zhí)著、母親對(duì)教育的熱愛。
我們經(jīng)常說:“一流的家長(zhǎng)是榜樣,二流的家長(zhǎng)是教練,三流的家長(zhǎng)是保姆”,“言傳身教”是父母作為家庭教育主講教師需要做到的一點(diǎn),“身教”相較于“言傳”更重要。
培養(yǎng)孩子的習(xí)慣,我們讓孩子進(jìn)行表格管理
人與人之間根本的區(qū)別就是習(xí)慣。
培養(yǎng)習(xí)慣,其實(shí)是培養(yǎng)一種管理能力,管理生活或者說管理時(shí)間的能力。我們?cè)谂囵B(yǎng)孩子習(xí)慣的過程中,要善于使用工具。我一直在搞管理工作,尤其是企業(yè)管理,我認(rèn)為備忘錄、表格等都是非常有效的管理工具。
我們家的孩子,就進(jìn)行過表格管理。我們堅(jiān)持了十幾年。表格其實(shí)很簡(jiǎn)單,縱向是欄目,橫向是日期,然后打勾。從上幼兒園大班開始,一直到高中畢業(yè),從來沒有間斷過。
有的家長(zhǎng)說:“這還不簡(jiǎn)單,不就是干得好打勾,干得不好打叉嘛。”問題就出在這里。
如果孩子一件事情沒做好,我們會(huì)把他叫過來,跟他談:“這個(gè)事情沒做到位吧?怎么辦呢?”他說:“那就打叉唄?!蔽覀儠?huì)問:“這個(gè)叉打上去以后好不好看呢?”孩子的小伙伴會(huì)經(jīng)常來串門,讓他們看到上面打叉顯然是一件很沒面子的事。
我們就跟孩子講:“這個(gè)叉,我們這次不打了,再給你一次機(jī)會(huì),所以這個(gè)地方就留空白?!钡⒆赢吘故呛⒆?,會(huì)有再犯錯(cuò)誤的時(shí)候,怎么辦呢?“你看,這 是第二次了,爸爸媽媽真的想在這上面打個(gè)叉,你覺得應(yīng)該怎么辦?”這一次是他說了,上次是我們引導(dǎo)他說的——不要給他打叉。我們于是說:“要記住事不過 三,沒有第三次?!?/p>
孩子到了美國以后,我們經(jīng)?!皾摲钡剿娜巳司W(wǎng)、朋友圈,看他在里面曬什么。有一天發(fā)現(xiàn)他曬了一個(gè)表格,各種各樣顏色的筆,把他每天的時(shí)間都排滿了。
隨著年齡的增長(zhǎng),表格里面的內(nèi)容會(huì)發(fā)生變化,但是孩子的本質(zhì)是沒有發(fā)生變化的;如果說有變化,那就是他將“表格精神”內(nèi)化了,會(huì)自發(fā)、自覺地要求自己。
你和孩子的溝通是否有效,要看你是否尊重孩子
想想您近一次跟孩子交流是什么時(shí)候?您正式地、關(guān)切地去跟孩子談話是發(fā)生在哪一天?持續(xù)了多久?很多孩子對(duì)家長(zhǎng)的記憶只有謾罵、訓(xùn)斥,甚至還有暴力。孩子在成長(zhǎng)過程中,確實(shí)會(huì)出現(xiàn)種種問題,而溝通的目的,重要的就是解決問題。
我們家孩子也有成績(jī)掉鏈子的時(shí)候,初二時(shí)在班上的成績(jī)本來是前三名,七十多人的尖子班,有次一下掉到班上倒數(shù)第三名。開家長(zhǎng)會(huì),老師宣布了這個(gè)成績(jī),散會(huì)后,孩子跟他媽媽都不說話。
走了一段路,孩子問:“媽媽,你知道我的成績(jī)單嗎?”
媽媽說:“知道??!”
說時(shí)把孩子攬到身邊,撫摸他的頭,拍拍他的肩膀,說“這個(gè)成績(jī),如果你自己能接受,我相信我和你爸也能接受?!?/p>
當(dāng)孩子遭遇挫折的時(shí)候,我們應(yīng)該給孩子一種力量,有時(shí)候什么都不說比說一大堆更管用。把他拽到身邊,輕輕地拍拍他的肩膀,是在傳遞父母的愛,傳遞父母的支持,讓他重新振作起來。這是一種交流,這是一種溝通。
有的家長(zhǎng),總把孩子看成犯人似的,一有什么犯罪的證據(jù),抓個(gè)現(xiàn)場(chǎng),然后就開始審判。這不是好的教育,也不是好的溝通。家長(zhǎng)應(yīng)該制造一個(gè)機(jī)會(huì),在一種寬松的環(huán)境下,跟孩子好好聊一聊,分析一下利與弊,不要抓著他,像審訊犯人一樣,那樣孩子肯定會(huì)抵制和反抗。
還有一些家長(zhǎng)和長(zhǎng)輩不太顧及孩子的感受,不尊重孩子,常犯一些低級(jí)錯(cuò)誤——比如當(dāng)著孩子的小伙伴或者叔叔阿姨的面,教育孩子,說他這不行那不行。實(shí)際上這是很不妥的做法。尊重孩子很重要。
有時(shí)候家長(zhǎng)帶著孩子來向我咨詢,第一次見面,直接就說,我孩子叫什么名字,然后有這么一些問題。我看著孩子的腳在地上使勁摩擦,我把這個(gè)行為翻譯成:他就想踢你!