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廣州康達信管理顧問培訓(xùn)中心
康達信管理顧問有限公司是國內(nèi)早成立的專業(yè)從事管理咨詢的機構(gòu)。自1991年開始從事認(rèn)證咨詢服務(wù),現(xiàn)已發(fā)展成為集管理咨詢、認(rèn)證咨詢、認(rèn)證培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、管理軟件應(yīng)用
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廣州康達信內(nèi)審員培訓(xùn)班公開課
2017年5月25-27日三天ISO9001&ISO14001:2015版內(nèi)審員培訓(xùn)班確定開班!正火熱招生中·····
2017-05-18分類: 內(nèi)審員
廣州康達信2017年度培訓(xùn)計劃
年度培訓(xùn)課程開班計劃表
2017-05-03分類: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
質(zhì)量管理工作中的 “六步曲”
“以客戶為中心”:以客戶為關(guān)注焦點,一切為了客戶,以客戶為中心;“客戶就是上帝不全對”,但“為客戶提供增值的高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是贏得客戶滿意的前提,也是企業(yè)的生存之本、發(fā)展之基!”
2014-10-22分類: 內(nèi)審員
影響世界的100個管理定律
企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。人才是企業(yè)的生命所在,如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才,則成為企業(yè)在激烈的競爭中成長發(fā)展的關(guān)鍵。
2014-03-03分類:
由“破窗理論”而引發(fā)的管理思考
制度化建設(shè)在企業(yè)管理中已經(jīng)是老生常談的話題了。但是,往往發(fā)生的情況是有制度而無人執(zhí)行,甚至“旁路”已有的程序。因此,我們不能不考慮執(zhí)行制度的人的因素。
績效管理及量化考核方法
許多企業(yè)曾嘗試自主開發(fā)績效管理體系項目而未成,主要原因是,沒有客觀和公正的量化工具,導(dǎo)致績效管理不能達到預(yù)期目標(biāo)。
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