管理人員實(shí)施管理，都知道必須通過一定的激勵(lì)途徑來調(diào)動(dòng)員工的積極性。但這種激勵(lì)途徑，若僅僅是管理人員實(shí)施管理的一種個(gè)人行為，就不能構(gòu)成企業(yè)激勵(lì)機(jī)制。

2014-04-18分類:

于企業(yè)，通過績(jī)效考評(píng)強(qiáng)制分布，樹立起一種積極向上的績(jī)效文化，建立起一個(gè)公正公平的管理機(jī)制，能夠盡大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，充分發(fā)揮人力資源的應(yīng)有效用。

2014-04-18分類:

溝通是打造成功的團(tuán)隊(duì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要，筆者認(rèn)為要掌握技巧，力求會(huì)談氣氛和諧融洽，保持雙方平等互助的立場(chǎng)，贏取對(duì)方的尊重與**。態(tài)度應(yīng)誠(chéng)懇親切，把握下屬優(yōu)點(diǎn)，適時(shí)巧妙地贊揚(yáng)……

2014-04-18分類:

從企業(yè)的角度來講，企業(yè)員工應(yīng)該努力踐行良好的品德，同時(shí)在工作中還要認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識(shí)技能，提高工作效率，奮發(fā)圖強(qiáng)，業(yè)務(wù)上向員工看齊，品格上向圣賢看齊，在自己平凡的工作崗位上做好自己的事情。

2014-04-18分類:

內(nèi)外兼修屬全權(quán)之策矣，如果通過我們的努力能建立起一個(gè)具有如此以飽滿生動(dòng)的思想和行動(dòng)為支撐的企業(yè)文化理念，再加以靈活的運(yùn)用和管理，讓廣大員工在潛移默化的熏陶中成為公司的主人。

2014-04-18分類: