新東方濟南學校

【學校簡介】

新東方濟南學校是繼北京、上海、廣州、武漢、西安、天津、南京、長沙、成都、重慶、沈陽、深圳、多倫多、蒙特利爾等短期培訓學校之后，于2005年成立的第16所一級分校，在師資力量、教學效果、教材編撰以及教學管理方面與全國其它的新東方分校完全一致，是山東人民課外學習最值得信賴的培訓機構。

濟南新東方學校結轉收入10億。其中初中加高中業(yè)務結轉收入7億，占比70%。目前新東方濟南學校課程包含素質教育，高中全科教育，大學生考試，職業(yè)教育，出國語言培訓以及國際游學業(yè)務等。

新東方濟南學校教學團隊，經過10年的沉淀，已形成行業(yè)超尖的教師陣容。教師團隊平均授課時長3100+小時（相當于公立學校7年以上教齡）；985/211高校，碩士、海歸教師占比達85.2%。

【業(yè)務支持】

人-新東方濟南學校人力資源部共23名成員，包含1名總監(jiān)，4名經理，3名主管及15名員工，平均年齡28.7歲，平均從業(yè)年限6.3年。團隊成員優(yōu)秀學歷占比超過60%，有多名一、二級人力資源管理師，心理咨詢師等，團隊成員均曾在大型國企或知名獵頭公司效力。更是一支招之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的高目標導向的團隊。團隊主要負責學校人才的選、用、評、育、留等方面的全流程管理工作，團隊自2016年重新開始搭建以來，各項人力指標常年排名集團前列。

財- 財務管理部共12人，含法務1人。四類占比33% ，平均司齡4.1年，財務相關專業(yè)58%；2021年1月接入共享，曾榮獲集團財務管理部“上線先鋒”、“伯樂獎”。主要負責預算管理；戰(zhàn)略投資管理；保障財務核算，資金，稅務，報表及內控工作正常進行；通過模型工具支持業(yè)務部門的發(fā)展，創(chuàng)造財務對業(yè)務的價值貢獻。

物- 綜合行政部共32人，平均司齡6.2年，包含工程、開發(fā)、物業(yè)、司機、采購、印刷、固定資產、信息管理、公共關系、黨團工會等板塊，管理校區(qū)面積為14萬平方（教學面積），協(xié)調校內教職員工3000余人的日常工作，擁有成熟的校區(qū)管理運維經驗，保障業(yè)務全力發(fā)展。

內-課程服務部團隊目前有38名成員。主要分為客戶服務中心、課務支持中心、數據產能中心及系統(tǒng)研發(fā)中心四大板塊。集客戶服務、課程安排、產能管理、預算拆解、數據治理、數據分析及效率工具的研發(fā)于一體。課程服務部建立了完善的客戶及教務服務體系，致力于全心全意為業(yè)務工作和學校提供支持。

外-新東方濟南學校市場營銷部現有員工19人，負責全校品宣活動、設計影像、市區(qū)及外地渠道開拓、線上運營等；團隊具有強大的大型活動策劃、設計、線上運營、渠道開拓能力。其中：策劃執(zhí)行的千人級別品牌活動多次斬獲集團獎項，并獲得家長、學員一致好評，設計團隊成員均有多年設計經驗，具有手繪插畫師2人，并曾獲得集團設計金筆獎等多個設計大獎，線上平臺擁有虛擬人好友31萬，社群好友30萬，渠道方面，擁有全省各類渠道約100個。

【教學方法】

新東方獨有的“七步教學法”，把優(yōu)質的教學內容和科學的教學方式緊密結合，把課堂切割，有利于教師對每個環(huán)節(jié)進行設計、優(yōu)化，達到優(yōu)授課效果。七步教學法覆蓋了學習動機刺激、強制力管控、個性化補充輔導等教學管理的三大模塊功能，每一步又重落實，每個循環(huán)都有反饋，真正做到了不漏掉每個學生，不放過每個問題。

校區(qū)全封閉管理，嚴格防控，防疫期間，嚴格按照流程規(guī)定入校。出現發(fā)熱等緊急情況，按照處置流程處理，校區(qū)制定并執(zhí)行防疫應急處置制度。校區(qū)設置應急隔離室，并建立管理制度，向全校師生及家長普及防控健康知識。

【師資介紹】