人力資源管理師復(fù)習(xí)練習(xí)題及答案（四）

一、單項(xiàng)選擇

1、先將企業(yè)中崗位價(jià)值高與低的崗位選擇出來(lái)，作為高低界限的標(biāo)準(zhǔn)，然后在此限度內(nèi)，將所有崗位按其價(jià)值進(jìn)行逐一排序。這種崗位評(píng)價(jià)方法是（ ）法

A. 崗位分類(lèi)法 B. 成對(duì)排列法 C. 定限排列法 D. 崗位比較法

2、對(duì)崗位中具有代表性的工作者的工作行為進(jìn)行描述的方法是（ ）法

A.觀(guān)察法 B.面談法 C.工作日寫(xiě)實(shí)法 D.典型事例法

3、制定薪酬計(jì)劃的方法有（ ）種

A. 一種 B. 二種 C. 三種 D. 四種

4、根據(jù)部門(mén)的人力資源規(guī)劃和企業(yè)的每一位員工在未來(lái)一年薪酬的預(yù)算估計(jì)數(shù)字，計(jì)算出整個(gè)部門(mén)所需要的薪酬支出，然后匯集所有部門(mén)的預(yù)算數(shù)字，編制出企業(yè)整體的薪酬計(jì)劃，這種方法是（ ）

A. 從下而上法 B. 從上而下法 C. 薪酬計(jì)劃 D. 薪酬調(diào)整

5、員工的薪酬主要根據(jù)其所擔(dān)任的職務(wù)（或崗位）的重要程度、任職要求的高低以及勞動(dòng)環(huán)境對(duì)員工的影響等來(lái)決定的薪酬結(jié)構(gòu)是（ ）

A. 以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) B. 以工作為導(dǎo)向薪酬結(jié)構(gòu) C. 以能力為導(dǎo)向薪酬結(jié)構(gòu) D. 新型薪酬結(jié)構(gòu)

二、多項(xiàng)選擇題

1、（ ）是崗位分析的方法

A 觀(guān)察法 B 面談法 C 要素計(jì)點(diǎn)法 D 問(wèn)卷調(diào)查法 E 崗位排列法

2、（ ）是崗位評(píng)價(jià)的方法

A 工作日志法 B 崗位排列法 C 面談法 D 要素比較法 E 要素計(jì)點(diǎn)法

3、要素比較法通常使用的薪酬要素（因子）有（ ）

A 心理要求 B 技術(shù)要求 C 工作條件 D 學(xué)歷條件 E 年齡條件

4、企業(yè)的日常薪酬管理包括（ ）

A 薪酬調(diào)查 B 員工薪酬統(tǒng)計(jì) C 制定薪酬計(jì)劃 D 薪酬調(diào)整 E 崗位評(píng)價(jià)

5、企業(yè)進(jìn)行薪酬管理的目的

A 合理控制人工成本 B 吸引人才 C 激勵(lì)員工 D 獲取更大效益 E 留住人才

6、確定員工的薪酬水平時(shí)要做到保持一個(gè)合理的度，對(duì)內(nèi)要做到公正性，對(duì)外做到競(jìng)爭(zhēng)性，所以企業(yè)必須進(jìn)行（ ）

A 薪酬市場(chǎng)調(diào)查 B 薪酬調(diào)整 C 薪酬計(jì)劃 D 企業(yè)員工薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查E 崗位分析

7、企業(yè)在進(jìn)行薪酬市場(chǎng)調(diào)查時(shí)常用的調(diào)查方式是（ ）

A 委托調(diào)查 B 問(wèn)卷調(diào)查 C 購(gòu)買(mǎi)公開(kāi)的調(diào)查報(bào)告 D 企業(yè)之間相互調(diào)查E 面談法

8、企業(yè)在制定薪酬計(jì)劃前需要收集的主要信息資料包括（ ）

A 物價(jià)變動(dòng)資料   B 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況     C 市場(chǎng)工資水平         D員工的素質(zhì)結(jié)構(gòu)     E 就業(yè)狀況

9、一個(gè)合理的組合薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)該是既有固定薪酬部分，又有浮動(dòng)薪酬部分。其中 （ ）是固定薪酬部分

A 基本工資 B 業(yè)績(jī)工資 C 能力工資 D 崗位工資 E 福利

10、傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)類(lèi)型主要有（ ）

A 以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) B 以工作為導(dǎo)向薪酬結(jié)構(gòu) C 以能力為導(dǎo)向薪酬結(jié)構(gòu) D 組合薪酬結(jié)構(gòu) E 股票期權(quán)

11、新型薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)容主要有（ ）

A 股票期權(quán) B 股票增值權(quán) C 虛擬股票 D 新技術(shù)的永久分成E 利潤(rùn)分享

12、薪酬制度中必須明確的內(nèi)容有（ ）

A 薪酬分配政策 B 工資標(biāo)準(zhǔn) C 薪酬要素 D 薪酬等級(jí)及級(jí)差     E 福利比例

13、薪酬制度設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是（ ）

A 崗位分析與評(píng)價(jià) B 薪酬調(diào)查 C 福利政策 D 人工成本核算E 工資標(biāo)準(zhǔn)

14、薪酬等級(jí)往往與崗位等級(jí)相對(duì)應(yīng)，不同的企業(yè)有不同的崗位，因此薪酬等級(jí)也不同，但一般的類(lèi)型是（ ）

A 分層式薪酬等級(jí) B 固定薪酬等級(jí) C 寬泛是薪酬等級(jí) D浮動(dòng)薪酬等級(jí) E 浮動(dòng)薪酬等級(jí)

15、薪酬制度調(diào)整的主要類(lèi)型有（ ）

A 工資定級(jí)性調(diào)整 B 物價(jià)性調(diào)整 C 工齡性調(diào)整 D 獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整E 考核性調(diào)整

16、企業(yè)核算人工成本的基本核算指標(biāo)包括（ ）

A 企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù) B 企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時(shí)數(shù) C 企業(yè)人工成本總額 D 企業(yè)利潤(rùn)總額 E 企業(yè)銷(xiāo)售收入17、企業(yè)核算人工成本的投入產(chǎn)出指標(biāo)包括（ ）

A 銷(xiāo)售收入與人工費(fèi)用率 B 勞動(dòng)分配率 C 企業(yè)利潤(rùn)率 D 企業(yè)增加值 E 企業(yè)人工成本

18、在核算企業(yè)工資總額中，（ ）項(xiàng)目不應(yīng)該包括在內(nèi)

A 加班加點(diǎn)工資 B 計(jì)劃生育獨(dú)生子女補(bǔ)貼 C 探親路費(fèi) D 國(guó)家星火計(jì)劃獎(jiǎng) E 獎(jiǎng)金

19、企業(yè)人工成本總額包括（ ）

A 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用 B 福利費(fèi)用 C 住房費(fèi)用 D 從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額E 員工招聘解聘費(fèi)用

20、（ ）屬于企業(yè)福利

A 基本醫(yī)療保險(xiǎn) B 交通補(bǔ)貼 C 購(gòu)房低息貸款 D 補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金計(jì)劃 E 工傷保險(xiǎn)

21、福利管理的主要原則是（ ）

A 必要性 B 合理性 C 計(jì)劃性 D 協(xié)調(diào)性 E 及時(shí)性

22、福利管理的內(nèi)容包括（ ）

A 確定福利總額 B 明確實(shí)施福利的目標(biāo) C 確定福利的對(duì)象

D 支付形式 E 評(píng)價(jià)福利實(shí)施的效果

23、（ ）是養(yǎng)老金的支付形式

A 一次性支付 B 定期支付 C 分季度支付 D 一次性支付與定期支付相結(jié)合 E 年度支付

三、判斷題

1、薪酬管理的目的完全是為了激勵(lì)員工，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性（ ）

2、崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果是企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，不應(yīng)該公開(kāi)（ ）

3、薪酬管理有一定的周期性（ ）

4、崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展等客觀(guān)情況進(jìn)行相應(yīng)地修改（ ）

5、定限排列法是崗位分類(lèi)法中的一種（ ）

6、崗位評(píng)價(jià)的方法主要由崗位排列法、崗位分類(lèi)法、典型事例法和要素比較法（ ）

7、崗位排列法適用的企業(yè)類(lèi)型是：公共部門(mén)和大企業(yè)的管理崗位（ ）

8、崗位分類(lèi)法的優(yōu)點(diǎn)是能夠直接得到各崗位的薪酬水平（ ）

9、要素比較法的缺點(diǎn)是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)寬泛（ ）

10、崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果必須是等級(jí)形式（ ）

11、企業(yè)薪酬調(diào)查包括薪酬市場(chǎng)調(diào)查和企業(yè)薪酬制度調(diào)查（ ）

12、薪酬調(diào)查的目的主要是建立企業(yè)合理的薪酬構(gòu)成，根據(jù)市場(chǎng)薪酬給付水平確定企業(yè)薪酬水平的市場(chǎng)定位（ ）

13、企業(yè)薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查的對(duì)象是選取企業(yè)內(nèi)部的部分職工（ ）

14、根據(jù)部門(mén)的人力資源規(guī)劃和企業(yè)的每一位員工在未來(lái)一年薪酬的預(yù)算估計(jì)數(shù)字，計(jì)算出整個(gè)部門(mén)所需要的薪酬支出，然后匯集所有部門(mén)的預(yù)算數(shù)字，編制出企業(yè)整體的薪酬計(jì)劃，這種方法是從上而下法 （ ）

15、在薪酬計(jì)劃過(guò)程中，從下而上法比較實(shí)際、靈活，可行性較高，且易于控制住成本（ ）

16、薪酬的結(jié)構(gòu)比例應(yīng)該視從事不同性質(zhì)工作的員工比例有所不同（ ）

17、以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)的不足在于無(wú)法反映在同一職務(wù)上工作的員工因技術(shù)、能力和責(zé)任心不同而引起的貢獻(xiàn)差別（ ）

18、新型薪酬結(jié)構(gòu)的建立目的在于對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)（ ）

19、薪酬管理制度的設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程，它以崗位分析與評(píng)價(jià)、薪酬調(diào)查和績(jī)效考核為基礎(chǔ)

20、企業(yè)選擇的薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)必須與其薪酬策略相一致（ ）

21、盡管薪酬結(jié)構(gòu)的類(lèi)型有很多種，但從性質(zhì)上可以劃分為兩類(lèi)，即高彈性類(lèi)和高穩(wěn)定性類(lèi)（ ）

22、崗位等級(jí)要以崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果為依據(jù)（ ）

23、寬泛是薪酬等級(jí)的特點(diǎn)是企業(yè)包括的薪酬等級(jí)比較多，呈平行形。（ ）

24、薪酬級(jí)差的大小與薪酬等級(jí)的劃分方式、等級(jí)數(shù)量有直接關(guān)系。寬泛式薪酬等級(jí)類(lèi)型由于等級(jí)多，所以薪酬等級(jí)要小一些（ ）

25、對(duì)原來(lái)沒(méi)有的崗位或沒(méi)有在企業(yè)中聘任的軍隊(duì)專(zhuān)業(yè)人員的工資定級(jí)屬于工齡性調(diào)整（ ）

26、物價(jià)性調(diào)整是為了補(bǔ)償因物價(jià)上漲而給員工造成的經(jīng)濟(jì)損失而實(shí)施的一種工資調(diào)整方法（ ）

27、人工成本不僅僅是企業(yè)成本費(fèi)用中用于人工的部分，還包括企業(yè)稅后利潤(rùn)中用于員工分配的部分（ ）

28、支付給聘用或留用的離退休人員的各項(xiàng)補(bǔ)貼不應(yīng)該包括在企業(yè)工資總額中（ ）

29、本質(zhì)上，福利是一種補(bǔ)充性報(bào)酬，它往往不以貨幣形式直接支付給員工，而是以服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工（ ）

30、福利一般是低差異，高剛性的（ ）

31、企業(yè)提供給員工的福利一般包括基本醫(yī)療保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利（ ）

32、補(bǔ)充養(yǎng)老金的來(lái)源是企業(yè)（ ）

四、簡(jiǎn)答題

1、簡(jiǎn)要說(shuō)明崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)的關(guān)系。（下冊(cè)p180）

2、崗位評(píng)價(jià)的目的和作用是什么？（下冊(cè)p177）常用的崗位評(píng)價(jià)方法包括那幾種？（下冊(cè)p179）

3、要素計(jì)點(diǎn)法的操作步驟是什么？如何選擇報(bào)酬要素計(jì)確定其權(quán)重及等級(jí)？（下冊(cè)p174）

4、薪酬管理的基本原則是什么？（下冊(cè)p168）

5、薪酬設(shè)計(jì)需要考慮的主要因素是什么？（上冊(cè)p244）

6、企業(yè)薪酬調(diào)查應(yīng)該按照怎樣的程序？（下冊(cè)p181）

7、企業(yè)為什么要進(jìn)行薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查？（下冊(cè)p189）

8、企業(yè)為什么進(jìn)行薪酬市場(chǎng)調(diào)查？ （下冊(cè)p189）

9、簡(jiǎn)要回答崗位分析評(píng)價(jià)、薪酬調(diào)查、績(jī)效考核與薪酬管理的關(guān)系 （下冊(cè)p189）

10、薪酬調(diào)查的目的是什么？ （下冊(cè)p181）

11、簡(jiǎn)要介紹薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查程序。 （下冊(cè)p187）

12、制定薪酬計(jì)劃的主要方法有哪些？ （下冊(cè)p192）

13、制定薪酬計(jì)劃的程序是什么？ （下冊(cè)p191）

14、企業(yè)制定薪酬計(jì)劃前需作哪些準(zhǔn)備？ （下冊(cè)p193）

15、撰寫(xiě)薪酬計(jì)劃報(bào)告時(shí)應(yīng)該從哪些方面考慮？ （下冊(cè)p194）

16、如何設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)，其主要流程與步驟是什么？ （下冊(cè)p195）

17、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮哪些因素？ （下冊(cè)p195）

18、新型薪酬結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)的主要區(qū)別是什么？ （下冊(cè)p198）

19、傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)中不同類(lèi)型的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？ （下冊(cè)p196--198）

20、薪酬制度的設(shè)計(jì)程序是什么？ （下冊(cè)p98）

21、企業(yè)薪酬策略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系如何？ （下冊(cè)p200）

22、薪酬制度的設(shè)計(jì)要點(diǎn)是什么？ （下冊(cè)p199）

23、薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)的主要類(lèi)型有哪些？ （下冊(cè)p200）

24、如何進(jìn)行浮動(dòng)薪酬的設(shè)計(jì)？ （下冊(cè)p202）

25、薪酬制度調(diào)整的主要類(lèi)型與方法有哪些？ （下冊(cè)p203）

26、工資定級(jí)性調(diào)整時(shí)應(yīng)該注意什么？ （下冊(cè)p204）

27、企業(yè)為什么要進(jìn)行人工成本核算？包括哪些方面？ （下冊(cè)p209）

28、企業(yè)人工成本總額核算的內(nèi)容有哪些？ （下冊(cè)p206）

29、福利對(duì)于企業(yè)和員工的影響分別是怎樣的？是否應(yīng)當(dāng)提倡盡量將福利工資貨幣化？ （下冊(cè)p212）

30、員工福利主要包括那些類(lèi)型？這些福利計(jì)劃的作用分別是怎樣的？ （下冊(cè)p209）

31、福利項(xiàng)目在設(shè)計(jì)中應(yīng)該遵循哪些原則？ （下冊(cè)p212）

答案見(jiàn)下頁(yè)

答案部分：

一、單項(xiàng)選擇

1、C 2、D 3、B 4、A 5、B

二、多項(xiàng)選擇

1、ABD 2、BDE 3、ABC 4、ABCDE 5、ABCE6、ABDE 7、ABCD 8、ABC 9、ACD 10、ABCD11、ABCD 12、ABD 13、AB

14、AC 15、ABCDE16、ABCDE 17、AB 18、BCD 19、ABCD 20、BCD21、ABCD 22、ABCDE 23、ABD

三、判斷題

1、錯(cuò) 2、錯(cuò) 3、對(duì) 4、對(duì) 5、錯(cuò) 6、錯(cuò)7、錯(cuò) 8、錯(cuò) 9、錯(cuò) 10、錯(cuò) 11、錯(cuò) 12、對(duì)13、錯(cuò) 14、錯(cuò) 15、錯(cuò) 16、對(duì) 17、錯(cuò)

18、對(duì)19、對(duì) 20、對(duì) 21、錯(cuò) 22、對(duì) 23、錯(cuò) 24、錯(cuò) 25、錯(cuò) 26、對(duì) 27、對(duì) 28、對(duì) 29、對(duì) 30、對(duì) 31、錯(cuò) 32、錯(cuò)