HashiCorp 創(chuàng)始人卸任，回歸初心再做全職工程師

HashiCorp 創(chuàng)始人 Mitchell Hashimoto 在一篇博客中宣布，將卸任該公司的聯(lián)合首席技術(shù)官，但仍是公司的個(gè)人貢獻(xiàn)者?！拔蚁肱c更廣泛的 HashiCorp 社區(qū)分享。我將過渡到一個(gè)新的角色，成為一個(gè)全職的個(gè)人貢獻(xiàn)者，并脫離 HashiCorp 的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?！?/span>

 Hashimoto 于 2012 年創(chuàng)立 HashiCorp，擔(dān)任 CEO 至 2016 年，然后擔(dān)任 CTO 至今。他表示，作為一名高管，在經(jīng)過了近 10 年的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)后，自己已經(jīng)準(zhǔn)備好并興奮地回到全職工程職位，并期待通過這個(gè)新角色產(chǎn)生有意義的影響。并透露，其實(shí)自己已經(jīng)針對(duì)這一決定規(guī)劃了多年，現(xiàn)在由于 HashiCorp 的成熟和擁有的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)而成為可能。

HashiCorp 公司的私人估值大概在 50 億美元左右，外界普遍猜測(cè)該公司預(yù)計(jì)將在不久的將來(lái)申請(qǐng) IPO。Hashimoto 卸任后，聯(lián)合創(chuàng)始人 Armon Dadgar 將繼續(xù)擔(dān)任 CTO，與 2016 年加入該公司并從 Hashimoto 手中接過 CEO 職位的 Dave McJannet 一起工作；而 Hashimoto 則向 Dadgar 匯報(bào)工作 。

針對(duì)自己做出的這一決定，HashiCorp 解釋道，這個(gè)決定也有個(gè)人因素。他作為一名熱衷于基礎(chǔ)設(shè)施工具的工程師創(chuàng)立了 HashiCorp；但作為一個(gè)創(chuàng)始人，他的角色有時(shí)不得不擴(kuò)大，從而遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了這個(gè)范圍?！斑@就是作為創(chuàng)始人的代價(jià)：你要做任何需要你做的事情，即使這個(gè)角色的某些部分并不特別激勵(lì)你。在將 HashiCorp 打造為一家價(jià)值數(shù)十億美元的公司的近十年時(shí)間里，我不斷重申我仍然是一名工程師，我準(zhǔn)備更正式地重新專注于這一點(diǎn)?！?/span>

HashiCorp稱，擔(dān)任 CEO 并不是他所熱衷的事情。因此在 2016 年，該公司才聘請(qǐng)了在公司發(fā)展方面擁有更多經(jīng)驗(yàn)的 CEO David McJannet。“隨著時(shí)間的推移，我很清楚我的熱情仍然在于實(shí)際參與工程而不是成為執(zhí)行技術(shù)領(lǐng)軍。當(dāng)我重新開始著手解決技術(shù)問題時(shí)，這才是我樂此不疲的事情?！?/span>

“我試圖以其他典型工程師難以做到的方式介入其中，因?yàn)樗麄冊(cè)诠緞?chuàng)業(yè)或愿景方面沒有與我一樣的背景。我認(rèn)為仍然有很多出色的程序員，卻很難找到深入了解公司的工程師。而我發(fā)現(xiàn)自己在這方面有專長(zhǎng)?！?/span>

“這是關(guān)乎我更喜歡做什么的選擇”。HashiCorp表示，圈內(nèi)人對(duì)他這一決定的反響也“是百分百 的正面”。譬如，HackerOne CEO 兼 MySQL 前 CEO Marten Mickos 就激動(dòng)地表示：“從 CEO 做到 CTO，然后從 CTO 做到個(gè)人代碼貢獻(xiàn)者。Mitchell，你指明了一條道路！”

 至于 HashiCorp 自己，他覺得最興奮的就是有更多的個(gè)人時(shí)間和自由可以進(jìn)行大膽實(shí)驗(yàn)?！白钪匾氖枪镜某晒Α€(gè)人的幸福以及兼顧所有這一切。這是一個(gè)非常明顯的例子?！?/span>

在新角色中，HashiCorp 將成為特定產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的個(gè)人貢獻(xiàn)者或探索 HashiCorp 內(nèi)的其他想法。并將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)某些大局規(guī)劃，例如主要產(chǎn)品計(jì)劃、HashiConf 主題演講的消息傳遞和其他戰(zhàn)略決策。

“我將繼續(xù)成為 HashiCorp 的全職員工。然而，當(dāng)我進(jìn)入這個(gè)角色時(shí)，我將正式不再是執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的成員，因此將不再有機(jī)會(huì)參加執(zhí)行會(huì)議、計(jì)劃或決策......我很高興能夠?qū)⒏鄷r(shí)間投入到產(chǎn)品和工程挑戰(zhàn)上，并將更多的日常時(shí)間花在直接與這些組織的成員一起工作上。我的經(jīng)驗(yàn)、聲音和專業(yè)知識(shí)對(duì)公司的每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是完全可用的?！?/span>