11月22日-公司治理與經(jīng)理人激勵(lì)-公司治理講座

【講座介紹】

公司治理，是一門多學(xué)科交叉的新課題，其中涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、法學(xué)、管理學(xué)及經(jīng)濟(jì)學(xué)等眾多領(lǐng)域。企業(yè)的未來競(jìng)爭(zhēng)不只是產(chǎn)品和人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是治理的競(jìng)爭(zhēng)，公司治理是比管理更重要、更根本的問題。在現(xiàn)代企業(yè)中，是不是所有的公司制企業(yè)都叫現(xiàn)代企業(yè)制度？股份制是否既否定了私人資本的單一性，又否定了私人資本的私有性？不同行業(yè)的企業(yè)最有效的企業(yè)組織形式有何不同？與以往相比，是相對(duì)完善還是流于形式？公司高管是否真正領(lǐng)悟公司治理的精髓？

11月22日，世紀(jì)名家講堂特邀知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、公司治理專家張銀杰教授，針對(duì)公司治理過程中的諸多難點(diǎn)，以她極高的專業(yè)度、敏銳度、廣闊的見識(shí)和豐富的資歷，為您帶來一場(chǎng)“公司治理”的思想盛宴。

【講座收獲】

--掌握從專業(yè)角度梳理現(xiàn)代企業(yè)制度，解決公司治理過程中問題的關(guān)鍵難點(diǎn)；

--學(xué)習(xí)推行事業(yè)合伙人制度，打造強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)，既理得順，又制得??；

--通過阿里等優(yōu)秀企業(yè)案例分析，學(xué)習(xí)股權(quán)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，明晰如何設(shè)置更合理；

【師資介紹】

張銀杰   知名公司治理專家

中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA公司治理課程主講教授。講課精彩生動(dòng)，深受學(xué)員好評(píng)。

主要講授《公司治理》和《宏觀經(jīng)濟(jì)》等課程。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等多家高校EMBA項(xiàng)目主講教授，長(zhǎng)期在上海浦東干部學(xué)院授課。兼任政府部門顧問和多家上市公司擔(dān)任獨(dú)立董事，具有非常豐富的授課經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)治理經(jīng)驗(yàn)。曾出版《宏觀經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐新論》、《公司治理》、《現(xiàn)代企業(yè)制度新論》等多專著。授課案例以上海家化、美的、華為等企業(yè)為主展開深入分析。

【講座綱要】

一、公司治理定義和構(gòu)成

1、治理與公司治理的定義

2、內(nèi)部（法人）治理與外部治理的劃分

3、內(nèi)部（法人）治理的構(gòu)成

二、公司內(nèi)部（法人）治理，治理什么

1、治理經(jīng)理人侵害股東利益問題

2、治理大股東侵害中小股東利益問題

三、股權(quán)結(jié)構(gòu)在法人治理中的重要性

1、什么是合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)

2、如何建立合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、董事（會(huì)）在法人治理的功能與作用

1、如何選舉董事，董事的三種修煉

2、董事會(huì)構(gòu)成、功能和作用

3、董事的誠(chéng)信義務(wù)和勤勉義務(wù)

4、董事的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)

5、董事會(huì)在公司治理中的重要性

6、股東會(huì)中心主義、董事會(huì)中心主義與經(jīng)理人中心主義三種模式選擇依據(jù)

五、監(jiān)事（會(huì)）在法人治理中的功能與作用

1、監(jiān)事及監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成

2、監(jiān)事會(huì)的功能與作用

3、監(jiān)事與獨(dú)立董事之間的關(guān)系

六、經(jīng)理人的功能與作用及其激勵(lì)

1、經(jīng)理人的選拔

2、經(jīng)理人是治理的對(duì)象和管理的主體（治理與管理的區(qū)別）

3、經(jīng)理班子的功能與作用

4、如何對(duì)經(jīng)理進(jìn)行激勵(lì)（把其由職業(yè)經(jīng)理人打造成事業(yè)合伙人）

【適合對(duì)象】

董事會(huì)成員及高層管理者等。

【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】2300元/人（費(fèi)用包括：講座、講義、午餐等）