【課程背景】
根據(jù)易觀分析2022年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)42.4萬(wàn)億,中國(guó)數(shù)字用戶(hù)規(guī)模已超過(guò)10.5億,傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化提速,通訊、視頻和資訊領(lǐng)域呈現(xiàn)高度數(shù)字化的發(fā)展。企業(yè)的對(duì)內(nèi)對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)傳播、人才培養(yǎng)場(chǎng)景進(jìn)一步數(shù)字化,新生代員工也越來(lái)越傾向于慕課學(xué)習(xí)、自主化線上學(xué)習(xí)的方式,隨時(shí)隨地利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)知識(shí),企業(yè)管理者也需要進(jìn)一步適應(yīng)線上溝通場(chǎng)景,掌握全線條的知識(shí)生產(chǎn)、存儲(chǔ)、傳播的線上化管理方法。微課開(kāi)發(fā)技術(shù)勢(shì)必成為現(xiàn)代企業(yè)管理者必備的數(shù)字化管理技術(shù),用于人才復(fù)制、企業(yè)文化傳播、營(yíng)銷(xiāo)推廣等多種企業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景,為企業(yè)績(jī)效全面賦能。
【培訓(xùn)對(duì)象】
部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部
【課程費(fèi)用】
3800元/人
【名師簡(jiǎn)介】
王老師
華為大學(xué)課程開(kāi)發(fā)顧問(wèn)
CSTD敏捷課程開(kāi)發(fā)授權(quán)認(rèn)證講師
SAM(美國(guó)敏捷迭代課程開(kāi)發(fā)模型)認(rèn)證講師
IPMC課程開(kāi)發(fā)導(dǎo)師主講師(具備授證資格)
DDI領(lǐng)導(dǎo)力課程認(rèn)證講師
教育心理學(xué)碩士
英國(guó)奇切斯特大學(xué)MBA客座講師
【課程目標(biāo)】
明晰微課在企業(yè)知識(shí)管理、人才服務(wù)上的價(jià)值;掌握常用的微課素材剪輯軟件的使用方法;促成個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)的梳理和萃??;學(xué)習(xí)課程開(kāi)發(fā)的技巧,學(xué)習(xí)如何搜集資料,如何分析資料,形成自己獨(dú)特的觀點(diǎn),并站在學(xué)員方便學(xué)習(xí)的角度,邏輯化、結(jié)構(gòu)化地設(shè)計(jì)課程的技巧;利用配發(fā)的軟件工具包(4種常用微課開(kāi)發(fā)工具:EV錄屏、快剪輯、剪映、萬(wàn)彩動(dòng)畫(huà))、圖片音樂(lè)素材包、系列微課模板實(shí)現(xiàn)微課的持續(xù)開(kāi)發(fā)與系統(tǒng)開(kāi)發(fā);通過(guò)微課制作過(guò)程體驗(yàn)結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)精神。
【課程大綱】
一單元:微言大義:微課程的價(jià)值塑造
1、 管理者的知識(shí)管理自評(píng)
l 知識(shí)資產(chǎn)審計(jì)的六類(lèi)框架:知識(shí)-技能-方法-關(guān)系-經(jīng)驗(yàn)-天賦
l 關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理的四種方式:表格-隨訪-會(huì)議-微課
l 發(fā)現(xiàn)身邊的兩種知識(shí)驅(qū)動(dòng)者:新項(xiàng)目伙伴、負(fù)重的英雄
2、微課程的定義
l 案例:4種類(lèi)型微課程欣賞
l 討論:微課程帶給你的感受
l 微課程的特點(diǎn):容量小、時(shí)間短、易傳播、完整性、基元化
l 微課的定義:標(biāo)準(zhǔn)定義與廣泛定義
l 微課的價(jià)值
3、微課的3種具體形式
l 微課件
l 微課程
l 微學(xué)習(xí) (慕課、翻轉(zhuǎn)課堂、混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目、JIT)
4、用微課程為業(yè)務(wù)績(jī)效賦能
l 微課在員工學(xué)習(xí)中的應(yīng)用:績(jī)效支持、人才發(fā)展、知識(shí)服務(wù)
l 微課在客戶(hù)連接中的應(yīng)用:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)
二單元:貫微動(dòng)密——微課程的結(jié)構(gòu)剖析
1、微課程的結(jié)構(gòu)特征
l 案例示范:《銀行網(wǎng)點(diǎn)防詐騙四步法》
l 微課的結(jié)構(gòu)特點(diǎn):三段論(引入-知識(shí)點(diǎn)-小結(jié),封裝的知識(shí)單元)
l 2種績(jī)效型課程結(jié)構(gòu)與工具:TWI流程型微課結(jié)構(gòu)、案例復(fù)盤(pán)型微課結(jié)構(gòu)、系列微課結(jié)構(gòu)
2、梳理微課體系
l 基于工作任務(wù)和基于問(wèn)題場(chǎng)景的體系鏈接
l 特例分析:《企業(yè)歷史文化宣傳》
綜合練習(xí):尋找支持業(yè)務(wù)的微課主題,制作微課腳本與角色互動(dòng)話術(shù)
三單元:刻畫(huà)入微——微課程的設(shè)計(jì)步驟
1、微課制作的通用流程
l 微課制作的六定七步法(定選題、定目標(biāo)、定內(nèi)容(內(nèi)容評(píng)審)、定結(jié)構(gòu)、定創(chuàng)意、定形式)
l 簡(jiǎn)潔開(kāi)發(fā)四步法:確定需求-明確形式-分析內(nèi)容-默默制作
2、輔助微課開(kāi)發(fā)的三大法寶:課程表、草圖、腳本
3、微課開(kāi)發(fā)的三大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域:知識(shí)探索、藝術(shù)追求、功能好奇
課間練習(xí):使用剪映的模板快速制作1分鐘視頻課程
四單元:剖玄析微——微課程的開(kāi)發(fā)評(píng)估
1、微課程開(kāi)發(fā)類(lèi)別賞析
l PPT錄屏微課
l 視頻微課
l H5微課
l 情境微課
2、用PPT制作微課視頻
l 錄屏工具:EV錄屏
l 剪輯工具:快剪輯、剪映
綜合練習(xí):錄制PPT微課
3、MG情景微課動(dòng)畫(huà)制作
l 了解萬(wàn)彩動(dòng)畫(huà)軟件3大功能區(qū)、快速啟動(dòng)與導(dǎo)出視頻
l 識(shí)別場(chǎng)景:辦公室場(chǎng)景、教室場(chǎng)景、生活場(chǎng)景
l 選擇人物與動(dòng)作:角色方向翻轉(zhuǎn)與動(dòng)作路徑設(shè)置
l 配音:錄音與文字轉(zhuǎn)錄音
l 動(dòng)畫(huà)設(shè)置:動(dòng)畫(huà)效果、手繪效果、特殊效果
l 鏡頭處理:遠(yuǎn)景、中景、近景
綜合練習(xí):制作一個(gè)動(dòng)畫(huà)式微課開(kāi)場(chǎng)與結(jié)尾,并合成為一個(gè)作品
4、整體評(píng)估課程有效性
l 微課評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
5、打造精彩微課的6條實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)通道
l 微課素材途徑
l 其他微課軟件
6、微課的儲(chǔ)存、應(yīng)用與傳播
l JIT在崗輔導(dǎo)法
l 微課儲(chǔ)存與分享 (百度網(wǎng)盤(pán)、石墨文檔、微信收藏)
課程尾聲:用經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律分析微課技術(shù)的應(yīng)用,讓微課持續(xù)產(chǎn)生價(jià)值
課后練習(xí)作業(yè):使用剪映制作課程報(bào)導(dǎo)與學(xué)習(xí)心得; 輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)伙伴掌握一種微課制作技術(shù)
【學(xué)校環(huán)境】
【學(xué)校簡(jiǎn)介】
廣州時(shí)代華商人才培訓(xùn)股份有限公司是從事高端工商管理培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。從2000年至今,與北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校合作開(kāi)辦各類(lèi)管理課程培訓(xùn)班,同時(shí)自主開(kāi)發(fā)各類(lèi)管理課程,涵蓋綜合管理類(lèi)、專(zhuān)業(yè)管理類(lèi)、人文素養(yǎng)類(lèi)、金融投資類(lèi)、組織提升類(lèi)以及高端管理類(lèi)等,是同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中課程品類(lèi)豐富和齊全的。
100%滿(mǎn)意度
時(shí)代華商
綜合
環(huán)境 : 5.0師資 : 5.0教學(xué) : 5.0