廣州孫子兵法培訓(xùn)

【孫子兵法簡(jiǎn)介】

《孫子兵法》是由春秋時(shí)期軍事家孫武所著，是人類歷史上重要的戰(zhàn)略經(jīng)典著作，受到古今中外戰(zhàn)略大師的一致推薦，并在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用。

* 90年代海灣戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)，布什總統(tǒng)桌上的兩本書其中一本就是《孫子兵法》

* 2006年4月20日，時(shí)任中國(guó)主席胡錦濤將《孫子兵法》作為國(guó)禮贈(zèng)送美國(guó)總統(tǒng)

* 世界眾多商學(xué)院把《孫子兵法》列入管理戰(zhàn)略課程，如：哈佛大學(xué)，耶魯大學(xué),清 華大學(xué)，北京大學(xué)……

【課程目標(biāo)】

1：幫助學(xué)員熟悉孫子兵法及應(yīng)用;

2：深層次認(rèn)識(shí)沖突的起源,明白“亮劍”的技巧與時(shí)機(jī);

3：了解孫子兵法“天時(shí)地利人和”的三維思考，解析上中下三層管理之道；

4：結(jié)合易經(jīng)六爻架構(gòu)，明白孫子兵法“六害”中的地形關(guān)系，通過詳細(xì)解讀三十六計(jì)，全面學(xué)習(xí)建立企業(yè)與人生決策系統(tǒng)；

【課 程 簡(jiǎn) 介】

★透視權(quán)利的領(lǐng)導(dǎo)策略

A:五個(gè)尊敬

B:六種危機(jī)

C:七重選擇

★人心是大的危機(jī)

A:聽天由命與隨心所欲

B:攻心為上的洗腦術(shù)

C:不知形勢(shì)就是瞎子聾子

D:黑貓白貓的虛實(shí)之道

★大將軍的領(lǐng)導(dǎo)力

A:贏家不會(huì)告訴你的事

B:前進(jìn)一步的領(lǐng)導(dǎo)策略

C:揣情摩意的心理戰(zhàn)術(shù)

D:決定高度的前瞻性思考

★有價(jià)值的攻城略地

A:師出有名的仁者

B:求于勢(shì)不求于人

C:不按牌理出牌的詭異之道

D:格局決定結(jié)局

★運(yùn)用兵法決定影響力

A:勝利才是硬道理

B:突破瓶頸才能創(chuàng)造奇跡

C:改變?nèi)觞c(diǎn)制造優(yōu)勢(shì)

D:管理老板比管理下屬更重要

E:好的效益是從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)

★我的一生都在追求勝利

A:不怕犯錯(cuò), 才能創(chuàng)新

B:能影響人心才是大成就

C:挑戰(zhàn)想法是真正領(lǐng)導(dǎo)力

D:變化挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)的3C兵法

E:大象與跳蚤

F:新思維與新策略

G:高風(fēng)險(xiǎn)與高回收

H:與眾不同拉開對(duì)手距離

★江山如何多嬌

A:知天知地不能開玩笑

B:再大膽一次, 敢與眾不同

C:計(jì)劃謀算要跟上變化

D:危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)

【課 程 對(duì) 象】

1、自認(rèn)是企業(yè)家的大將軍

2、敢于突破自己面對(duì)挑戰(zhàn)的CEO

3、企業(yè)的營(yíng)銷總監(jiān)和管理層

4、文創(chuàng)企業(yè)的舵手

【公司簡(jiǎn)介】
中領(lǐng)匯教育，專注于企業(yè)中高層管理者成長(zhǎng)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，不定期開設(shè)各類管理類專題及短訓(xùn)課程。為解決企業(yè)發(fā)展過程中的人才成長(zhǎng)問題，我們還為企業(yè)量身定制符合企業(yè)發(fā)展的 內(nèi)訓(xùn)課程。
我們的愿景：匯聚英才，引領(lǐng)未來
我們的使命:關(guān)注人才發(fā)展，打造五星課堂，回歸教育本質(zhì)
核心價(jià)值觀：空杯心態(tài)，不斷創(chuàng)新，工匠精神，追求卓越