上海地平線培訓

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企業(yè)管理能力之《有效決策》

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信譽良好,可安心報讀

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信譽值

  • (60-80)基礎信譽積累,可放心報讀
  • (81-90)良好信譽積累,可持續(xù)信賴
  • (91-100)充分信譽積累,推薦報讀

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2019.02.28 鐘*士 139*****793 咨詢了 開班時間
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2019.02.23 熊*姐 137*****069 咨詢了 開班時間
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2019.02.19 汪*) 186*****328 咨詢了 開課校區(qū)
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2019.02.17 禮*生 173*****213 咨詢了 招生對象
2019.02.14 呂*耘 137*****184 咨詢了 上課時段
2019.02.13 任*士 130*****074 咨詢了 授課師資
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2019.01.27 黃*士 186*****766 咨詢了 課程費用
2019.01.25 曲*生 136*****355 咨詢了 上課時段
2019.01.13 馬*生 181*****853 咨詢了 上課時段
2019.01.09 武*士 131*****981 咨詢了 開班時間
2019.03.02 荊*士 176*****765 咨詢了 開課校區(qū)
企業(yè)管理能力之《有效決策》

【課程對象】

企業(yè)董事長、總經理、董事、副總經理、董秘、CHO等高層管理者;總裁辦主任、部門經理等中層管理人員。

【課程安排】

學員自帶筆記本電腦,office軟件為2003以上版本。

案例式教學,小班授課。同步操作,限招35人。

以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期。

【課程目標】

挖掘“事實”與“意見”背后的邏輯,進而客觀而準確的思考;

分辨問題產生的根本原因及表面的癥狀,遵循科學的程序解決問題;

了解如何處理一個具高度復雜性的決策,用有效的方法評估每個可能的選擇與方向,以進行更為客觀有效的決策。

【課程收益】

挖掘“事實”與“意見”背后的邏輯,進而客觀而準確的思考;

分辨問題產生的根本原因及表面的癥狀,遵循科學的程序解決問題;

了解如何處理一個具高度復雜性的決策,用有效的方法評估每個可能的選擇與方向,以進行更為客觀有效的決策。

【課程描述】

世界上沒有不存在問題的組織,同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發(fā)現問題,分析問題,做出決策,解決問題,是一個簡單而固定的流程。然而,如何高效而正確的完成流程的每一個環(huán)節(jié),卻并不是容易做到的事情。

在許多世界500強企業(yè)中,理性的思維與決策方法被認為是經理人必備的核心能力之一。而企業(yè)決策建立在具體運營數據落地,是決策的步。 國際企業(yè)都注重培養(yǎng)經理人科學分析問題與正確決策的技能。實踐證明,科學分析問題與正確決策的能力,能夠幫助管理者全方位提高日常管理效率,導向個人職業(yè)生涯與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的雙重成功。

該課程旨在全方位提升管理者發(fā)現問題、分析問題、科學決策、解決問題的技能,結合企業(yè)中的大量經典案例,系統(tǒng)講授了如何通過收集信息和數據統(tǒng)計來了解問題成因、通過多維度分析來發(fā)掘問題背后的深層信息、通過運營數據推算演繹進行高效而科學的決策、以及利用流程管理和項目管理手段快速執(zhí)行決策內容等方面的知識,能夠幫助管理者全方位提升科學決策與問題解決的能力,從而快速發(fā)現企業(yè)中存在的問題,并進行全方位的科學分析,繼而作出科學決策,有效解決問題,從而**組織整體工作的快速、健康、協調開展。

你不再為計劃沒有變化快而煩惱。

【培訓大綱】

模塊一:概述

模塊二:市場分析(產品競爭策略)

查明難題的事項

把握難題的輕重緩急

解決問題的計劃與步驟

計劃行動

模塊三:問題的分析

描述問題

識別可能的原因

評估可能的原因

確認真正的原因

建立數據收集節(jié)點和報表結構

了解現在發(fā)生的和將來可能發(fā)生的

模塊四:決策分析

明確目的

落實決策的運營數據結構

尋找杠桿和建立多維度決策分析

評估選擇方案

模塊五:評估風險

效果評估

效率評估

適應性評估

模塊六:作出決策

決策宣導

跟蹤機制建立

跟蹤報表的5個層次

模塊六:潛在問題分析

識別潛在問題

找出可能的原因

采取預防措施

計劃應急措施

【講師介紹】

楊云老師

上市公司董事

某品牌服飾企業(yè)董事長

中日合資食品公司總經理

上海市品牌授權企業(yè)協會秘書長

戰(zhàn)派流程管理、企業(yè)運營管理專家;

現代派綜合運用數據管理指導決策工作的典范;

聚焦管理數據量化分析,提升運營管理效率,提高流程改善質量;

具有實戰(zhàn)的標準化管理經驗、流程優(yōu)化經驗、內部顧問經驗。

背景介紹:

1. 職場經驗:

6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業(yè)高管管理經驗,目前自己運營一家合資實業(yè)公司。

對制造業(yè)、零售、快消、文化產業(yè)熟悉;又具有十年各行業(yè)豐富的培訓經驗,授課超過五百天,培訓企業(yè)過千家。

曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;國內某集團企業(yè)總裁辦公室行政經理;上海國內某集團企業(yè)集團人力資源總監(jiān)助理,企業(yè)標準化部長;國內某集團企業(yè)集團文化傳播公司常務副總經理;國內某集團企業(yè)集團乳業(yè)股份公司總經理;國內某上市集團公司董事;現任某品牌服飾企業(yè)董事長;中日合資食品公司總經理;上海市品牌授權企業(yè)協會秘書長等。

85年批程序開發(fā)員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。

2. 學歷及教育背景:

上海師范大學       理論物理系        學士

澳大利亞悉尼大學   教育系            訪問學者

上海交通大學       管理學院          MBA

美國西海岸大學     工商管理博士      DBA

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