在我們的生活和工作中,我們在判定一個團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀,則會觀摩這幾個方面:
團(tuán)隊(duì)成員是否各司其職?
成員搭配是否默契?
工作效率是否高效?
企業(yè)效益是否達(dá)到預(yù)期?
上下級之間工作節(jié)奏是否合拍...
打造一支團(tuán)隊(duì)最基礎(chǔ)的
就是要明確團(tuán)隊(duì)成員每一個人的角色。
正所謂“尺有所短,寸有所長”。
每一個員工都有自己擅長的工作和能力,如果對自己在團(tuán)隊(duì)中所處的角色定位錯誤了,就相當(dāng)于讓領(lǐng)導(dǎo)去沖鋒陷陣、去執(zhí)行,讓執(zhí)行者去管理和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向。最終的結(jié)果只會拖垮公司的業(yè)績,讓企業(yè)的發(fā)展走下坡路。
領(lǐng)導(dǎo)力不是大人物的專利,是我們每個人面對人生的各種挑戰(zhàn),必須修煉的一種能力。
我們該如何處理自己的職責(zé)定位?
我們該如何讓自己在日常工作中游刃有余,精誠合作,共享雙贏呢?
【2020年11月21日 9:30-17:00】
管理技能提升領(lǐng)域資深培訓(xùn)師、中國影得學(xué)習(xí)法人胡斌老師,為大家講授《卓越管理--管理者素養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提升之信、愿、行》,帶您錘煉系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力,建設(shè)和合團(tuán)隊(duì)!
特邀 · 講師
胡斌
管理技能提升領(lǐng)域資深培訓(xùn)師
課程 · 對象
總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、
生產(chǎn)總監(jiān)人力資源總監(jiān)、
各分管部門經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
課程 · 收益
理解“信、愿、行”模型,明確中層管理的核心問題
明晰領(lǐng)導(dǎo)力修煉的路徑,把握一把手正確的思維方式
了解追隨力的表現(xiàn)特征,掌握培育二把手的方式方法
熟悉感召力的來源層次,學(xué)會運(yùn)用團(tuán)隊(duì)角色分析的工具