人力資源學(xué)(human resource management)
專門研究人力資源數(shù)量、質(zhì)量、開發(fā)、利用、配置、管理以及提高勞動(dòng)生產(chǎn)力水平和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的一門綜合性的社會(huì)科學(xué)。
主要課程:
組織行為學(xué)、績(jī)效管理、員工流動(dòng)管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)法、培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯管理等等。
研究方向:
在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用,滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。
學(xué)習(xí)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及人力資源管理方面的基本理人力資源管理職業(yè)論和基本知識(shí),受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練,具有分析和解決人力資源管理問題的基本能力。
例如
人力資源服務(wù):探索日本人力資源服務(wù)業(yè)的“人才、科技和模式”,包括勞務(wù)派遣、社會(huì)保險(xiǎn)代理等服務(wù)。
組織變革與發(fā)展:研究組織如何適應(yīng)變化,以及如何通過人力資源策略推動(dòng)組織發(fā)展。
員工績(jī)效與滿意度:分析員工績(jī)效的影響因素,以及如何提高員工滿意度和工作效率。
日本修士階段人力資源學(xué)專業(yè)相交叉的專業(yè)包括
勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)
勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求關(guān)系、工資水平、勞動(dòng)生產(chǎn)率等,是經(jīng)濟(jì)學(xué)與人力資源管理的交叉領(lǐng)域。勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究有助于理解勞動(dòng)力市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制,為人力資源管理提供理論支持。
管理學(xué)
涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)方面,包括人力資源管理,在戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理等方面與人力資源學(xué)相互融合。
心理學(xué)
特別是工業(yè)與組織心理學(xué),關(guān)注工作場(chǎng)所中的心理現(xiàn)象和行為,對(duì)人力資源學(xué)中的員工選拔、職業(yè)發(fā)展等方面提供理論支
人力資源開發(fā)與管理
人力資源開發(fā)與管理專注于員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、組織發(fā)展等方面,強(qiáng)調(diào)人力資源的增值和優(yōu)化。這一領(lǐng)域結(jié)合了管理學(xué)和心理學(xué),旨在提高員工能力和組織績(jī)效。
勞動(dòng)關(guān)系
勞動(dòng)關(guān)系研究雇主與員工之間的權(quán)利和義務(wù)、勞動(dòng)爭(zhēng)議解決等,涉及勞動(dòng)法、社會(huì)學(xué)和組織行為學(xué)。勞動(dòng)關(guān)系管理對(duì)于維護(hù)企業(yè)和員工關(guān)系的穩(wěn)定至關(guān)重要,有助于減少勞資沖突。
組織行為學(xué)
組織行為學(xué)研究員工行為、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織文化等,旨在提高組織效能和員工滿意度。組織行為學(xué)的知識(shí)有助于企業(yè)建立良好的工作環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制,提升員工的工作積極性和忠誠(chéng)度。
院校推薦:
早稻田大學(xué):其商學(xué)研究科在人力資源領(lǐng)域有深入的研究和教學(xué)。
一橋大學(xué):以商科和經(jīng)濟(jì)學(xué)著稱,人力資源管理方向的教學(xué)和研究水平較高。
慶應(yīng)義塾大學(xué):經(jīng)濟(jì)學(xué)研究科的相關(guān)專業(yè)在人力資源方面有一定的影響力。
上智大學(xué):綜合實(shí)力較強(qiáng),其管理學(xué)相關(guān)專業(yè)中的人力資源部分也備受關(guān)注。
明治大學(xué):商學(xué)研究科在人力資源領(lǐng)域有出色的師資和研究成果。
就業(yè)分析
未來發(fā)展: 在人才競(jìng)爭(zhēng)趨于全球化的今天,人力資源開發(fā)與管理的工作顯得格外重要,做好人的工作已經(jīng)成為贏得整個(gè)世界的前提,而對(duì)人力資源管理者的能力開發(fā),則成為一項(xiàng)關(guān)乎發(fā)展整個(gè)國(guó)家伯樂人才的重要工程。
人力資源管理者主要負(fù)責(zé)著企業(yè)的人力資源規(guī)劃,員工招聘選拔,績(jī)效考核,薪酬福利,培訓(xùn)開發(fā),勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。判斷其是否合格的標(biāo)準(zhǔn)是:懂得人力資源的專業(yè)知識(shí),能夠完成人力資源的實(shí)際管理工作,還能不斷開發(fā)人力資源并且創(chuàng)造價(jià)值。
就業(yè)去向:國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、科研機(jī)構(gòu)、各類國(guó)有及非國(guó)有企業(yè)及其咨詢機(jī)構(gòu)人力資源管理相關(guān)崗位,從事部門管理、企業(yè)管理、勞動(dòng)人事管理工作。