廣州企業(yè)生產(chǎn)管理高級研修班

【課程介紹】

環(huán)保整治，安檢審查席卷全國，民營制造企業(yè)優(yōu)勝劣汰；

原材料成本、人工成本逐年上漲，利潤逐年下降；

旺季訂單爆滿，淡季產(chǎn)線閑置，產(chǎn)能不匹配；

研發(fā)創(chuàng)新能力不足，同行競爭加大；

制造業(yè)的出路在哪里？

制造型企業(yè)的競爭力發(fā)源地在生產(chǎn)部門，其在企業(yè)管理系統(tǒng)中的核心價值體現(xiàn)在質量、交期、效率三個方面，其高效的運營模式和卓越的生產(chǎn)管理能力，對提高企業(yè)的綜合效率及效益，應對國際市場競爭力和創(chuàng)新力，具有不可替代的重要作用。

華南地區(qū)專業(yè)實戰(zhàn)系統(tǒng)的顧問式“生產(chǎn)管理研修班”課程，致力于打造一個制造業(yè)中高層管理者的學習交流平臺，培養(yǎng)具有專業(yè)技能以及戰(zhàn)略眼光的生產(chǎn)管理運營人才，幫助企業(yè)改善傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式，建立完善的高效的精益生產(chǎn)體系，提升生產(chǎn)管理高質量發(fā)展，提升企業(yè)的綜合競爭力！

【師資力量】

張老師

制造業(yè)管理技能訓練專家，制造業(yè)成本控制及現(xiàn)場改善專家；工學學士，高級工程師，六西格瑪黑帶， PMP項目管理師，國際人力資源管理師，PTT國際職業(yè)講師，十六年制造業(yè)管理經(jīng)驗，曾服務于日立、永合集團等知名企業(yè)。

曹老師

專業(yè)TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、8D、品質管理、精益生產(chǎn)管理等方面培訓和咨詢。曾上海大眾汽車、BOSCH、米其林等多家世界500強公司擔任技術和管理工作，任職供應商質量管理工程師、質量體系審核員、研發(fā)項目經(jīng)理、工程技術部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質量總監(jiān)等。

陸老師

精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家、制造技術改善專家。韓資、日資企業(yè)工作十余年，主要從事工程技術管理、設備管理及生產(chǎn)革新等，并主導實施多個精益革新項目，對企業(yè)精益生產(chǎn)模式、新產(chǎn)品導入及供應鏈系統(tǒng)有著深入的理解和獨到的見解，并在工作中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

雷老師

香港理工大學MBA，香港生產(chǎn)力促進局和香港工業(yè)署特約講師、美國管理學會(AMA)授權專業(yè)培訓師。2016年被推譽為“十大實戰(zhàn)派培訓師”、SCM&PMC課程講授專家、資深顧問，擁三十年生產(chǎn)/物料/采購管理和講授經(jīng)驗，融集歐美、中、港、臺多家企業(yè)管理經(jīng)驗。

【課程特色】

【課程體系】

開學典禮&拓展訓練

迅速破冰，認識自我與同學，提升班級凝聚力

通過創(chuàng)新情景模擬，培養(yǎng)溝通，協(xié)作及管理能大

《精益生產(chǎn)革新》

TPS與精益革新活動

流線化生產(chǎn)與單件流

生產(chǎn)能力與效率衡量

平衡化/安定化生產(chǎn)、研討

基于價值流的精益改善

《現(xiàn)代生產(chǎn)運營管理與智能制造》

生產(chǎn)運營戰(zhàn)略戰(zhàn)術企劃管理與體系搭建管理

生產(chǎn)運營四大核心模塊管理

生產(chǎn)運營流程管理與效率提升德國工業(yè)4.0與中國制造2025

把握未來制造業(yè)發(fā)展方向，規(guī)劃未來戰(zhàn)略市場

《TQM 全面質量管理推行實務》

全面質量管理知識介紹、構建質量管理體系

現(xiàn)場質量管理及七種工具介紹

質量成本管理及質量改進

全面質量管理QCC 小組

《制造小精益成本摔制實戰(zhàn)技法》

從企業(yè)贏利的角度下確認識成本的真相

聚集核心業(yè)務與核心競爭力

挖掘庫存本質，削減質量成本，挖掘人工成本控制真相

找出并消除隱藏在流程中的成本

成本控制的實施，科學有效優(yōu)化管理流程

《卓越 PMC生產(chǎn)計劃與物料控制》特訓營

計劃價值流切入剖析工廠制造成本

銷售計劃生產(chǎn)計劃物料計劃辦調接口管理和流程控制

計劃進度控制，縮短制造周期

存量管制

《TPM 全面生產(chǎn)維護與效率提升管理》

建立全效率、全系統(tǒng)和全員管理標準化體制和激勵機制

設備布局與自動化改善管理

加強數(shù)據(jù)采集提升管理效率

設備維護團隊的建設管理

《生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決》

目標管理與持續(xù)改善

認識增值、浪費與效率

問題意識、問題眼光、問題解決方法及工具運用

現(xiàn)場改善防呆法、目視化管理等

《生產(chǎn)管理沙盤實戰(zhàn)模擬訓練》

制定生產(chǎn)運營戰(zhàn)略、產(chǎn)品競爭策略

理清建立運營系統(tǒng)的計劃、組織與控制體系

企業(yè)各項管理職能之間的關系

建立運營系統(tǒng)的計劃、組織與控制體系

生產(chǎn)運營管理系統(tǒng)的優(yōu)化與改進

《智能制造時代的信息技術應用》

現(xiàn)代信息化自動化應用管理

一體化和實時化的信息體系建設

PLM產(chǎn)品生命管理系統(tǒng)/ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)/MES制造執(zhí)行系統(tǒng)/APS高級計劃和排程/WMS倉庫管理系統(tǒng)等

生產(chǎn)自動化、物流自動化、大數(shù)據(jù)科技和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

《贏在執(zhí)行力--從技術走向管理》

從技術到管理的六大轉變

目標管理是卓越執(zhí)行的原動力，掌握目標設定的四個維度

掌握管理者高效執(zhí)行工具:授權和決策

有效激勵是卓越執(zhí)行的強心針，提升知人善任能力

打造高效執(zhí)行力必備的價值理念

《新生代員工管理的策略與技巧》

如何認識新生代員工的特征

管理者的角色認知

建立工作目標與計劃落實

如何與員工溝通、激勵員工、培育員工

因人而異的情境領導方法，知行合一的行動計劃

結業(yè)匯報&結業(yè)典禮

結業(yè)匯報，校方總結，頒發(fā)證書，優(yōu)秀表彰

【教學場景與學員風采】

【報名須知】

招生對象：

生產(chǎn)制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長，涉及企業(yè)生產(chǎn)運營的相關管理者。

學習時間：

在職學習一年，每月集中授課2-3天，周末上課，每天學時6小時。

課程體系：

總課時24天 = 專業(yè)核心課程 + 綜合管理選修課 + 專題沙龍 + 標桿考察。

培訓形式：

課程講授、實戰(zhàn)演練、案例分享、互動討論、移動課堂、專題沙龍、標桿考察。

【學校簡介】

廣州時代華商人才培訓股份有限公司是從事高端工商管理培訓的專業(yè)教育培訓機構。從2000年至今，與北京大學、清華大學等高校合作開辦各類管理課程培訓班，同時自主開發(fā)各類管理課程，涵蓋綜合管理類、專業(yè)管理類、人文素養(yǎng)類、金融投資類、組織提升類以及高端管理類等，是同行培訓機構中課程品類豐富和齊全的。

時代華商每年課程量超過600天，超過19660名學員和9320家企業(yè)的信賴，學員轉介紹率達82.3%，被北京大學匯豐商學院EDP中心授予“教學中心”，中華網(wǎng)、21CN教育和教育聯(lián)展網(wǎng)授予“廣州具綜合實力機構”稱號。在16年的辦學歷程中，時代華商秉承“幫助中國中小企業(yè)持續(xù)成長”的使命，始終堅持以學員為先的辦學理念， 為學員提供了較為完善的教學服務及精彩紛呈的學員活動，為學員搭建了友誼平臺、學習平臺、商務平臺，成為華南地區(qū)有影響力的培訓機構之一

【學校榮譽】