【課程介紹】
“失去了一個的骨干,得到了一個平庸的經(jīng)理”——這是很多企業(yè)老總在將骨干員工提升為經(jīng)理后面臨的尷尬。這種情況并不鮮見,被稱為“彼得原理”;不能迅速完成向上一級職位的角色轉(zhuǎn)換是彼得原理出現(xiàn)的一個重要原因,本課程即針對這一現(xiàn)象而設(shè)計,通過認識和方法上的訓(xùn)練,促成卓越員工向經(jīng)理的平穩(wěn)過渡,降低工作成本。
【課程安排】
【課程目標】
【課程內(nèi)容】
【關(guān)于我們】
合肥萬普企業(yè)管理有限公司初創(chuàng)于2001年9月1日,是安徽省內(nèi)家專業(yè)從事體驗式培訓(xùn)的機構(gòu)。自公司成立以來,萬普一直致力于體驗式培訓(xùn)的研究和推廣,并于2004年正式創(chuàng)立了拓展培訓(xùn)機構(gòu),結(jié)合中國特有的培訓(xùn)需求創(chuàng)建了獨特的面向個人、團隊和組織的培訓(xùn)體系,并開創(chuàng)了個性化設(shè)計與標準化實施相結(jié)合的培訓(xùn)模式,打破了管理培訓(xùn)界難以形成規(guī)模的瓶頸,使參加體驗式培訓(xùn)的人數(shù)可以大幅度增加,使體驗式培訓(xùn)在安徽得以迅速推廣。
目前,萬普在蕪湖、黃山、九華山、太平湖、天柱山、績溪龍川、萬佛湖、廬江雅典娜溫泉、江蘇天目湖等設(shè)有分支機構(gòu)和的大型先進的拓展訓(xùn)練基地,在南京、上海、杭州、武漢有四家品牌加盟機構(gòu)。9年來,萬普陸續(xù)為來自企事業(yè)單位、機關(guān)、科研院所、高等學(xué)府、社團組織等社會各類機構(gòu)的學(xué)員提供培訓(xùn)服務(wù),安徽省累計拓展培訓(xùn)量已突破十五萬人次,成為華東地區(qū)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)多的體驗式培訓(xùn)機構(gòu)之一。
【學(xué)校榮譽】
【學(xué)校名師】
胡新橋老師
中國新銳管理培訓(xùn)專家:電子科技大學(xué)(成都)管理工程博士,谷歌公司中國區(qū)2005-2008年授權(quán)講師,2011年清華大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部研修班特聘教授,2011武漢理工大學(xué)EMBA班特聘教授,華中科技大學(xué)EMBA特聘教授。6年公務(wù)員、5年外資企業(yè)中高層管理、4年高端培訓(xùn)的個人經(jīng)歷。專注于領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、危機管理、商務(wù)談判桌等方面的研究,為電網(wǎng)、中國煙草、三一重工、南京雨潤、武漢科銳電氣等知名企業(yè)和中國各級稅務(wù)機關(guān)、行政中心講授相關(guān)課程200余場。課堂氣氛活躍,講師講解思路清晰,激情生動,風(fēng)趣幽默,大量實操案例介紹,通俗易懂,培訓(xùn)滿意度非常高。精通中國政府工作流程與企業(yè)運作流程,雙向借鑒相長,經(jīng)典語錄讓人回味無窮。在為這些客戶或組織提供服務(wù)的過程中,胡老師廣闊的知識面、出色的溝通技能和豐富的活動組織經(jīng)驗得到了廣泛的認同和贊譽。
【學(xué)校環(huán)境】