合肥企業(yè)管理培訓(xùn)（如何做好營銷策劃和銷售促進）

【學(xué)員對象】

營銷總監(jiān)/副總/總經(jīng)理、銷售總監(jiān)/副總/總經(jīng)理、市場總監(jiān)/副總/ 總經(jīng)理、營銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、分公司/辦事處經(jīng)理、備銷售管理人員、核心銷售

【授課顧問】

程小東

【課程目的】

營銷是企業(yè)整體的哲學(xué)和實踐，一成不變的營銷理念、方式會削弱企業(yè)的競爭力。如何規(guī)劃？如何提升？通過本課程的系統(tǒng)培訓(xùn)，將使您找到竅門，實現(xiàn)營銷的“目標(biāo)”：整合企業(yè)資源，實現(xiàn)利潤的大化！

【課程內(nèi)容】

講 如何做好營銷策劃

一、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)

1、深入江湖 2、確定標(biāo)桿 3、PK創(chuàng)新 4、動作體系構(gòu)建 5、不是拍腦袋，也沒有絕招 6、數(shù)據(jù)分析

二、營銷策劃常用方法 1、概念策劃法 2、主題策劃法 3、時空策劃法 4、金三角策劃法 5、OK模型策劃法 6、形成營銷策劃文本，參照執(zhí)行

三、營銷管理策劃 1、營銷組織策劃 2、營銷執(zhí)行策劃 3、營銷控制策劃 4、營銷人員管理策劃

第二講 如何做好銷售促進

一、銷售促進是一個基礎(chǔ)銷售動作，不等于簡單的促銷 1、打鐵還要自身硬 2、會員制、導(dǎo)購銷售技巧、進店率等等提高銷售促進點 3、基礎(chǔ)銷售工作要做好 4、節(jié)奏感要掌控好，忌平時不燒香

二、如何做好促銷 1、促銷規(guī)劃 2、促銷技巧 3、促銷頭腦風(fēng)暴 4、主要促銷手段 5、促銷注意四個“要”

【關(guān)于我們】

合肥萬普企業(yè)管理有限公司初創(chuàng)于2001年9月1日，是安徽省內(nèi)家專業(yè)從事體驗式培訓(xùn)的機構(gòu)。自公司成立以來，萬普一直致力于體驗式培訓(xùn)的研究和推廣，并于2004年正式創(chuàng)立了拓展培訓(xùn)機構(gòu)，結(jié)合中國特有的培訓(xùn)需求創(chuàng)建了獨特的面向個人、團隊和組織的培訓(xùn)體系，并開創(chuàng)了個性化設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)化實施相結(jié)合的培訓(xùn)模式，打破了管理培訓(xùn)界難以形成規(guī)模的瓶頸,使參加體驗式培訓(xùn)的人數(shù)可以大幅度增加，使體驗式培訓(xùn)在安徽得以迅速推廣。目前，萬普在蕪湖、黃山、九華山、太平湖、天柱山、績溪龍川、萬佛湖、廬江雅典娜溫泉、江蘇天目湖等設(shè)有分支機構(gòu)和的大型先進的拓展訓(xùn)練基地，在南京、上海、杭州、武漢有四家品牌加盟機構(gòu)。9年來，萬普陸續(xù)為來自企事業(yè)單位、機關(guān)、科研院所、高等學(xué)府、社團組織等社會各類機構(gòu)的學(xué)員提供培訓(xùn)服務(wù)，安徽省累計拓展培訓(xùn)量已突破十五萬人次，成為華東地區(qū)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)多的體驗式培訓(xùn)機構(gòu)之一。

【教學(xué)榮譽】